网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

某公司汽车零部件物流解决要点分析.ppt

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
All Rights Reserved, Copyright(c) Beijing Fujitsu System Engineering LIMITED 2003 ×××公司 汽车零部件物流解决方案介绍 采购物流系统功能全体构成 关于供货商及采购管理 关于采购零部件的收货处理 关于零部件的出货~出库管理 零部件上线的物流流程 系统化流程-从发料计划到送料 关于零部件倒库~不合格品管理 系统化流程—退库处理 系统化流程—次品处理 关于售后物流 售后物流——分店业务 售后物流——配送中心业务 售后物流——部品处业务 实例介绍 售后物流业务 部品处(售后物流中心) 配送中心A 配送中心N 配送中心A 3S/4S店1 3S/4S店2 3S/4S店N 部品下发 部品下发 部品配送 部品配送 部品配送 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 部品调拨 部品调拨 财务部(结算中心) 订货请求 订货请求 补货请求 补货请求 补货请求 订货请求 订货请求/ 支付货款 部品库房 部品下发 出货指令 信用审核 部品供应商A 部品供应商B 部品供应商C … … … 昌铃部品车间 部品入库 用件登记 订货请求 分店 部品库存 部品出库指示 需求计划 部品处(配件中心) 配送中心A 反馈/变更确认 部品下发 部品出库 部品配送 到货通知 到货登记/确认 部品入库 反馈/变更确认 配送中心A 3S/4S店1 3S/4S店2 3S/4S店N … … 部品处(配件中心) 配送中心 部品库存 补货请求 补货计划 反馈/变更确认 到货登记 补货、部品下发 部品入库 配送指示 订单登记 部品出库指示 部品出库 订货请求 部品配送 部品处 部品库存 3S/4S店1 3S/4S店2 3S/4S店N … … 配送中心A 订单登记 订货请求 补货请求 订单审核 是否有库存 有:部品出库指示 无 部品供应商 订货请求 到货登记 货物发出 出厂通知 部品入库 装箱/捆包 出库 装车配送 部品配送 2003年7月 北京×××系统工程有限公司 整体信息流程 客户 3S/4S 店 销售计划 部品计划 采购计划 零部件供货商 市场预测 年度销售计划 采购计划 (Internet) 月度计划(复数月可能) 销售计划 部品计划 部品汇总 交货日期回答 周计划 接收订货 订货 交货期回答 JIT交货 追加采购计划 部品汇总 日计划 JIT交货 备货 出库 生产 成品入库 出货 代存库存 帐面库存 JIT出库送料 销售部门 生产计划 零部件采购、部品管理 供货商 维修 维修 配件 配件出库 生产量调整 生产日程调整 生产计划 生产计划 生产计划 进度管理 每日作业 看板 总体物流业务示意 配送中心A 配送中心N 配送中心A 43S/4S店1 3S/4S店2 3S/4S店N 整车、部品下发 产品配送 产品配送 产品配送 … … … … … … … … … … … … … … 产品调拨 产品调拨 整车、部品下发 整车、部品下发 采购、部品处 (零部件物流) 营业部(整车物流) 财务处(结算中心) 整车库房 部品库房 整车工厂 整车入库 直接下发到配送中心 原料供应商A 原料供应商B 原料、部品供应商N 原料供应商C 原料、部品采集 原料、部品采集 原料、部品采集 原料、部品采集 原料、部品采集 … … … 原料、部品采集 部品车间 部品入库 系统的概要 BFS提供的采购物流系统,在物流上称为VMI(Vendor Managed Inventory)-供应商库存管理 。 供货商 工厂 收货 ↓ 验货 ↓ 入库 ↓ 保管 物流中心 拣货 ↓ 分货 ↓ 集货 盘点 库存管理 统计分析 根据实际进行与供货商结算 每日报表 每日报表 根据MIN/MAX 补货运送 根据生产计划制订每周库存MIN/MAX 送货 根据订单订货 (拉动式生产) 需求预测 生产计划 VMI管理从根本上改变了采购的运作—从推动式到拉动式(FROM Push To Pull) 信息中心系统 物流中心系统 供货商考评,合同管理 供货商管理 月、周采购计划的生成 采购查询 进货订单的处理与查询 采购管理 发料单生成 发料单查询 发料管理 以货位为单位进行库存管理 (库存查询、货位移动等) 库存管理 供货商核算、内部核算 核算管理 根据进货预定对仓库的入库作业 进行管理 进货作业管理 根据出货预定对仓库的出库作业 及出货进行管理 出货作业管理 对全部盘点、循环盘点的作业 进行管理 盘点管理 对客户退货及向供货厂商的退货 进行管理 退货管理 功能一览 库存查询,供货商退货管理,次品管理 商品管理 物料基本信息,BOM基本信息等的设定 基础信息设置

文档评论(0)

富贵礼包 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档