基层团队的建设概述.ppt

车间主任培养课程之 一、基层团队的特点 二、成功的基层团队标准 三、有效的管理技巧 四、如何打造团队 一、基层团队的特点： 案例: 一、基层团队的特点 二、成功的基层团队标准 三、有效的管理技巧 四、如何打造团队 二、成功的基层团队标准： 一、基层团队的特点 二、成功的基层团队标准 三、有效的管理技巧 四、如何打造团队 三、有效的管理技巧： 1、激励和鼓舞： 2、授权 3、倾听与沟通 4、尊重你的团队 5、学会教练下属 一、基层团队的特点 二、成功的基层团队标准 三、有效的管理技巧 四、如何打造团队 结束语 * * 基层团队建设 基层团队建设 工作岗位在第一线，强调实际操作技能。 团队成员整体素质不高。 团队往往没有明确的愿景和目标。 强调执行力——做正确的事、注重效能 NBA冠军球队的启示 基层团队建设 1、关注最好的资产—人员 2、树立共同愿景和目标 3、开放式沟通 4、信任与尊重 5、秩序与规范 6、团队氛围 7、领头雁 基层团队建设 1．激励和鼓舞 2、授权 3、倾听与沟通 4、尊重你的团队 5、学会教练下属 马斯洛需求理论 双因素理论 真诚的赞美 荣誉和头衔 真诚的指导与帮助 传递激情 授权的流程 注意点 可授权的情况 明确沟通 授权后的跟踪 存在的困惑：为什自己忙得昏天黑地而下属却闲得一身轻？ 强将手下尽弱兵。 授权准备→确认任务