内容提纲 第一节 关于人的潜能探讨 人的潜能发掘是无限的。 理论一: 潜能是靠内外激励才能发掘的。 第二节 何谓激励 一、激励定义 定义包含以下几方面的内容: 理论二: 激励是一个过程! 员工的需要和激励的方向 二、培养激励的温床 第三节 需求激励理论 一、需求理论 1、需要层次论 各个阶段时需求的变化: 2、双因素理论 3、公平理论 四个项目之间的关系: 二、员工类别与激励 第四节 各种管理体制与激励体制的关系激励体制的设计 一、管理体制的分类 1、绩效考核 2、薪酬制度 3、激励机制 4、绩效考核、薪酬制度与激励体制的关系 二、拿什么来激励 物质激励 精神激励 三、激励体制的设计 1、激励机制设计流程 2、激励机制设计 3、各种激励方式介绍 (1)目标激励 目标激励方式: (2)示范激励 (3)情感激励(充分体现出“人情味”) 情感激励方式: (4)参与激励 (5)荣誉激励 (6)信息激励 (7)文化激励 (8)物质激励 (9)负激励(处罚) 四、激励原则 1、时效性、把握最佳时机 2、激励要有足够力度。 3、激励要公正准确、奖罚分明 4、激励要合理性、明确性原则 5、按需激励的原则 6、物质奖励与精神奖励相结合 7、正激励和负激励相结合原则 第五节 激励
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