曲江模式探讨要点分析.pptVIP

曲江模式总结 曲江模式再造西安形象 曲江模式催生“文化强市” 曲江模式下的百亿文化生意 土地升值十倍以上 “曲江模式”带来了什么？ 曲江模式总结 全文化产业生态链 产业孵化，文化创想 流程再造，把城市规划注入城市经营 以地生财，自主配套，负债开发，收支平衡 文化基金+贷款担保+风险投资+财税补贴+房屋补贴 “曲江模式”的借鉴意义？ * 本报告严格保密 思维导图 曲江模式探讨 ——文化、旅游、城市的联动发展 曲江概况 曲江功能布局 曲江模式 曲江模式发展进程 曲江盈利模式 曲江模式总结 运用“文化品牌+旅游景区+城市运营”的滚动式旅游区域开发模式 曲江概况 区域与面积： 区位：曲江新城位于西安老城区东南部，距离火车站9公里，距离机场28公里，距离市中心车程半小时以内 规划：核心区域面积40.97平方公里，发展区域总面积近150平方公里 曲江新区是国家级文化产业示范区、西部文化资源整合中心、西安旅游生态度假区和绿色文化新城 。 三大优势资源： 水景资源：区内拥有大唐芙蓉园内的北湖和曲江池遗址公园内的南湖共1200亩的水面，为西安面积最大的城市湖景资源，绝无仅有； 旅游资源：曲江新区拥有丰富的旅游资源，以闻名中外的大雁塔和曲江皇家园林遗址为中心，有秦二世陵、杜宣帝杜陵、大雁塔、曲江寒窑等文物古迹；建成开放大雁塔北广场、大唐芙蓉园、曲江海洋馆等旅游项目 森林资源：拥有杜陵10000亩的生态森林 整个片区已形成“一心、两带、三轴，四个板块”的机构形态，主要发展唐风商业、旅游休闲、科教文化、会展商务四大功能板块 曲江新区在规划格局上形成“一心、两带、三轴，四个板块”的机构形态 一心：以大雁塔为整个曲江的核心； 两带：唐城遗址保护绿带和绕城高速两侧共100米宽的绿化景观带； 三轴：雁塔南路旅游商业发展轴线、芙蓉东路生态休闲发展轴线和曲江大道景观轴线； 四个功能板块：唐风商业板块、旅游休闲板块、科教文化板块和会展商务板块。 住宅主要分布在曲江大道沿线、会展商务区以及雁南二、三路沿线（如图黄色区块），以大规模高端项目为主，成片开发 曲江功能布局 自然资源与文化资源相结合，特色商业、商务配套和办公、低密度居住形成以唐文化为核心的新城市中心 休闲文化新区 1 2 3 4 商务办公 围绕会展产业发展的会展商务写字楼、展览总部基地、科技产业园 高尚居住 以花园洋房、别墅、小高层产品为主的低密度社区，产品类型丰富 特色商业 以唐风为主体，打造大唐不夜城、大唐商业文化广场等涵盖历史文化、民俗内涵的综合性商业，成为特色鲜明的商业文化区 休闲交流 包括展览中心、会议中心、星级酒店、餐饮娱乐等在内的商务交流设施 大唐芙蓉园、曲江海洋世界、西安广电世纪园、丝路风情园、大唐爱情谷等在内的休闲主题乐园 高尚居住 大唐不夜城 国际会议中心 曲江功能布局 国际会展中心 曲江模式 运用“文化品牌+旅游景区+城市运营”的滚动式旅游区域开发模式 中海28亿，取得曲江1400亩土地开发权，并宣布投资100亿元 2万㎡仿唐商业街铺面出让 金地取得曲江 1200亩的土地开发权，并宣布投资140个亿 启动阶段 发展阶段 发展阶段 美国华平基金取得曲江西安新乐汇的投资经营权…… 飞越阶段 2005年，中海投资13亿的大唐芙蓉园对外开放 2003年，曲江政府投资5亿元，大雁塔北广场开放 2008年，金地投资14亿的曲江池遗址公园、唐城墙遗址公园对外开放 2009年，美国华平基金投资60亿的大唐不夜城对外开放…… 文化为魂，景区先行，地产开发紧跟其后，曲江新区城市价值实现从2003年20万/亩，到2011年最高地价达到1072万元/亩的巨大增值。 曲江模式之文化品牌演绎 浓郁盛唐文化的城市氛围 大唐风格的现代建筑 宣扬大唐的文化节目 曲江模式之旅游景点打造 规划先行，BT模式建设景区，政府统一经营管理 BT模式建设景区，由中海、金地等国内一批知名开发商出资建设曲江景区，由政府成立的曲江文化公司统一管理、经营曲江所有景点. 至2011年为止，曲江投资景点建设的资金高达230亿元。 注：BT模式即政府利用非政府资金来进行基础非经营性设施建设项目的一种融资模式。 法门寺文化景区 曲江池遗址公园 大唐芙蓉园紫云楼 大雁塔夜景 曲江模式之城市运营举措 政府主导，以配套换土地，开发商担任城市运营主角 政府统一设计规划片区 开发商出资建设市政配套或片区重要景观，获得片区土地的开发权 开发商开发旅游地产项目获得收益 曲江模式发展进程 第一阶段：以“盛唐文化”为精神，以旅游资源为基础，撬动区域价值 时间：2003年-2005年 启动项目：大唐芙蓉园、大雁塔北广场、曲江海洋公园、唐华宾馆等 依托产业: 文化旅游 营销策略：接待高层人士