项目管理通用版详解.ppt

项目管理 第一章 项目管理的一般知识 一、项目的相关概念 1、什么是项目 项目是为达到特定的目的、使用一定资源、在确定的期间内、为特定发起人而提供独特的产品、服务或成果的一次性努力。 项目目标包括成果性目标和约束性目标。前者为项目应交付的成果，后者为项目的管理目标。 项目的特征 独特性：项目有一个独特的目的，其产品或服务有别于其它产品或服务。 临时性：指每个项目都具有确定的开始和确定的终止。 渐进明细：项目的成果性目标是逐步完成的。项目执行过程中会有变更。 2、项目管理 在项目活动中应用知识、技能、工具和技术以满足甚至超越项目利益相关各方对项目的需求以及期望。 项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。 如何理解项目管理概念 目的：满足和超越利害关系者的需求和期望。 对象：范围、时间、成本、风险与质量等。 过程：按启动、规划、实施、控制与收尾的过程进行的。 工具与方法：将各种知识、技能、工具和技术应用于项目之中。 广西人才小高地建设的管理模式 4、项目干系人 项目干系人就是积极参与该项目、或其利益因该项目的执行或完成而受到积极或消极影响，或者对该项目或该项目的结果施加影响的个人或组织。 5、项目管理知识领域 项目范围管理 项目时