员工手册--167032804文件.docVIP

员 工 手 册 二OO九年十一月 目录 目录 2 一、关于88 3 二、公司组织架构及部门职能 4 三、员工基本行为规范 5 四、考勤与休假制度 6 五、用工管理 8 六、薪酬制度 13 七、绩效考核制度 15 八、财务报销制度 17 九、培训制度 19 十、奖惩制度 21 十一、员工投诉 24 结束语 24 一、关于** 二、公司组织架构及部门职能 2.1公司现行组织架构： 2.2各部门主要职能： 人事部主要负责依据公司发展战略，进行人力资源状况的分析和规划，通过制定和实施各项人力资源管理政策，有效地进行人员的选聘、培训、考核、薪酬管理以及企业文化的建设和宣传，最终实现人力资源的优化配置。 财务部是负责贯彻执行国家财经法规，遵守公司财务制度，管理财务、税收等事务，负责编制会计报表并对其进行财务分析，完成公司内部及外部帐务流转的部门。 综合办公室全面负责公司行政、后勤等平台支撑工作，是公司发展的基本保障，对推动公司的发展进程有着重要的作用。 总工办日常工作主要是在技术总监的直接管理下，负责公司的技术管理工作，包括公司各技术部门技术管理制度的拟定、重大市场和项目的技术方案、技术设计、技术总结的拟定与审查等工作；组织重大项目立项、进行生产进度监督、采取措施控制生产质量。 软件部主要从事国土、军队、电力、交通等行业的GIS、MIS、OA以及相