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2012.05 人力资源管理师一级
冲刺复习精要
【第一章】
1.1 “战略”与“策略”的差异:战略是指导战争全局的计划或规划,是事关全局的大政方针;策略是指根据形势发展变化而制定的行为方针和斗争方式。战略是策略的上位概念。(10.11.多)
1.2 人力资源战略,是企业总体战略的下属概念,就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划。(11.5.单)
1.3 战略性人力资源管理的特点(10.5.多、11.5.多)
(1) 代表了现代企业一种全新的管理理念。
(2) 是对人力资源战略进行系统化管理的过程。
(3) 是现代人力资源发展的更高阶段。
(4) 对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求。
1.4 泰勒如何标准化???
1.5 现代人力资源管理经历的三个具体发展阶段:
(1) 传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段。【看细点】
(2) 现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段。
(3) 现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段。
1.6 战略性人力资源管理基于的五种理论:
(1) 一般系统理论(2)行为角色理论(3)人力资本理论(4)交易成本理论(5)资源基础理论,包括三种基本资源:物质资源、人力资源、组织资源(组织结构、组织制度、组织内外的社会关系)(10.5.多、10.11.多、11.5.多)
1.7 初期人力资
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