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电网规划及项目前期典型经验
专业名称:电网规划及项目前期工作 报送日期:07年3月
报送单位:榆林供电公司
摘要:近年来在西部大开发战略政策的推动下,榆林能源化工基地建设步伐的不断加快,我公司认真落实省公司提出的围绕建设“一强三优”现代公司的战略目标和“开拓市场、坚强电网、引导电源、保证内需、推进外送”的公司发展思路,坚持服务于地方经济,服务于重大项目建设,确保各开发区及重点项目的供电”的原则,树立了“国电榆林”的良好形象。但是由于在特殊供电体制的影响,榆林地区目前有地方电力公司所属的榆林供电局和陕西省电力公司所属的榆林供电公司两个供电企业,形成了多家管网、分别调度、电网结构薄弱、可靠性差、灵活性差等问题,而作为成立时间较短的“后来者”,榆林供电公司在电网规划和项目前期实施过程中遇到了很大的困难,特别是在和各级政府的电网规划协调方面和电网项目前期工作的开展方面面临很大困难,在这种严峻的外部环境下,在公司领导的坚强领导下,相关部门迎接挑战、克服困难,保证了电网规划和电网项目前期工作的顺利开展,并在实践工作中形成了独特的工作经验,为公司的发展提供了有力保障。
1.专业管理的目标
1.1 企业战略对专业管理的要求
电网规划及远景目标展望是在发展规划的指导下,以电网规划设计和各专题研究成果为依据,提出输电网、配电网及二次系统、信息网发展思路、规划目标与重点,网经营和发展的重要指导性文件公司发展规划是以电网企业自身为研究对象,以资产良性运营为中心,以国有资产保值增值为目标编制的企业规划,是在电网企业主营业务规划工程量基础上的价值量规划。公司发展规划主要追求的是公司效益和公司价值最大化。电网规划和公司规划两者之间内容各有侧重,具有连贯性,是一个有机的整体,共同服务于电网企业的发展。对电网企业来讲,电网规划是基础,公司发展规划是重点。
专业管理工作流程图
2.2.1 电网规划工作流程
电网规划工作流程示意图
负荷预测 规划目标
技术原则
电网标准化
远期电网
初步布局
编制分期规划
第二年~五
年规划
编制分期规划
编制分期规划 编制分期规划
上一期规划
负荷预测 目 目标
标准
编制分期规划 通过
No
待建交电所
线路
表示编制和计算
下一期规划 表示结果项目前期工作程序流程图
项 目 建 议 书
建设单位与设计单位签订可行性研究报告的相关适宜
负荷预测:调查当地负荷的需求量 负荷调查、交通道路、自然、社会等条件
优选变电站站址、地点、技术方案
确定变电站规模、设备选型等
编制项目计划进度计划
征求有关部门与委托单位对优选方案的意见
财务分析、计算投资、
经济评价投资效果计算分析
编制可行性研究报告
决 策 部 门 审 批 流
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