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目 录 人事管理 人事管理 薪资福利 薪资福利 薪资福利 考勤管理 考勤管理 考勤管理 考勤管理 考勤管理 行为规范 * 厚德载物 超越自我 新员工陪训 ——人事篇 人 事 管 理 1 薪 资 福 利 2 考 勤 管 理 3 行 为 规 范 4 招聘流程 员工入职及异动 离职流程 人事培训 招聘流程 一、发起: 1、用人部门提出用人申请并填写《人员增补申请表》递交人事部门,经人事部门核准后发布招聘信息。 2、人事部门根据公司发展及部门经理和总经理要求发布招聘信息。 二、面试: 1、人事部门负责筛选简历,预约面试。 2、用人部门负责人、人事部门负责人及总经理助理进行初试。确定复试时间 3、总经理复试(决定是否录用及开始试用时间、薪资待遇等关键项。 发起 人事部 用人部门 《人员增补申请表》 发布招聘信息 筛选简历、预约面试 初试 复试 面试 员工入职及异动—入职 审核入职资料 入职 培训 提交入职资料 签订试用合同 安排到用人部门 1.身份证复印件 2.一寸免冠普通彩色照片 3.学历证明 1. 人力资源部负责资料审核; 2. 发现虚假资料不予办理入职手续; 3.不能及时提交的资料须在一周内补齐 1. 人力资源部组织入职培训: a. 企业文化 b. 人事管理制度 介绍 …… 1.部门负责人负责员工的入职培养,观察员工工作表现。 2.人事部门追踪工作表现,每月至少约谈一次 1.试用期1-3个月根据实际工作表现最低1个月,最长不超过3个月。 2.试用期员工不予投保。 提交转正申请 转正 约谈 转正 审批 转正 员工入职及异动—转正 1.部门负责人根据员工工作表现填写《员工转正申请表》。 1. 人事部门约谈并填写转正意见。 1. 经总经理审批,员工转正。 1.人事部门通知员工本人及用人部门 2.人事部门通知财务实行转正工资。 3.缴纳相应保险 注:人事部门为每一位入职员工建立员工档案(包括简历,录用申请书,员工资料表,学历证明及身份证复印件等),并填写《员工档案登记表》。档案中的信息默认为真实有效信息,如出现问题,责任由个人承担。以后员工在公司发生的任何变动,如试用期约谈内容,转正单,调职单,通报表扬及考核,及人事部门为员工做的年终评估都要在员工档案中体现。 员工入职及异动—调岗 离职流程 离职 审批 移交 工作 发起 物品 回收 结算 工资 1.用人部门填写《辞退人员申请表》 2.个人递交辞职报告 3.总经理直接安排解聘 1. 人事部门审核原因属实,签署意见提交总经理,总经理签批后执行。 1.人事部门填写《离职交接表》。 2.部门经理监督交接, 1.行政部门收回公司配发的物品并在解聘表上签字,交给财务部。 1.财务部门核算工资奖金等,扣除欠款 2.落实工作交接是否到位 注:1、如出现工资奖金扣除不足以支付欠款,财务需根据实际情况,向总经理说明。 2、解聘流程完毕,人事部门到劳动保障局办理解聘手续。 人事培训 月 薪 总 额 基本工资 补助 伙食补助(工程部):16元/天 交通补助(工程部) 无车人员:100元/月 有车人员:使用公司加油卡 年终奖 人事培训 发薪日及发放方式: 工资采用月薪制,当月工资于次月15日发放(节假日顺延) 财务部以转帐方式一次性转入员工提交的工资卡帐 号中。 员工的所得工资均为税前工资,须按国家规定代缴个 人所得税。 人事培训 ◆ 提供国家规定的各种带薪假期; ? ◆ 按国家要求的购买各类社会保险 ? ◆ 员工的生日福利 人事培训 作息 时间 ◆ 公司总部工作实行五天半工作日制, 周一至周五作息时间 8:30-11:30,13:30-17:00。 周六工作时间:(机动工作时间,没有安排可休息) 8:30-11:30 ◆ 项目部作息时间依据工程情况由项目部自行规定 考勤 方式 ◆ 公司实行打卡记录考勤,员工上下班打卡,不准代打,不准私自调整打卡机时间(第一次违反按旷工处理,第二次则属于严重违反公司规章制度,根据情节予以严重警告或解除劳动合同。) ◆ 项目部依据工作时间自行规定打卡时间 ◆特殊情况不能打卡可电话通报管理部,由人事部落实备案。 ◆员工需要外出办理业务,须请示部门经理,并在《工作时间外出登记表》上做好外出和回公司登记。 处理办法:1、每月迟到、早退时间累计10分钟内罚款10元,10分钟到30分钟罚款50元,30分钟到60分钟罚款100元,超过1小时若无重大特殊情况以旷工论处。
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