输液一号车间中述职7.4修改版要点分析.pptVIP

输液1#车间2008年年中工作述职 　　　　　　　　　　　述职人：牛万刚 　　　 　　　　 08年上半年一类指标完成情况 第一部分 第一部分 　　　　08年上半年主要工作业绩及创新 1、质量管理-技术攻关改进 1、质量管理-过程控制 2、技术改造 2、技术改造 3、人力资源管理 4、其它 　　　　 08年上半年存在问题分析及措施 第三部分 1、质量管理-偏差 第三部分 1、质量管理-市场投诉 第三部分 1、质量管理-GMP执行 第三部分 2、生产成本 第三部分 3、新产品投产、技术攻关工作 第三部分 4、人员管理 第三部分 5、设备与安全 　　　　 08年下半年主要创新工作 * * 述职目录 1 　　08年上半年一类指标完成情况 2 　　08年上半年主要工作业绩及创新 3 　　08年上半年存在问题分析及措施 4 　　08年下半年主要创新工作 1 上半年完成： 1、工艺员1名； 2、顶岗新班长2名、后备班长4名； 3、化验员1名； 4、技术岗新增顶岗人员5名以上 人员培养：主任助理1名； 后备工艺员1名； 后备班长2名； 化验员1名； 后备岗位技术人员5名 人才培养 完成情况 工作指标 项目 上半年未出现脱供 不出现车间原因导致的脱供 生产计划管理 一次（按照偏差2008009说明书混用要求：对相应批次进行返工） 不得出现成品或半