仁恒项目投资决策管理规定1447213895分析.docVIP

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  • 2016-06-05 发布于湖北
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仁恒项目投资决策管理规定1447213895分析.doc

项目投资决策管理规定 第一章 总则 第一条 为加强集团投资管理,规范集团项目投资决策流程,促进集团业务持续健康发展,特制定本制度。 第二条 本制度适用于集团公司全资拥有、控股或相对控股的房地产开发公司,适用集团在中国境内的房地产新项目的拓展与决策。 第三条 本制度中,除非另有所指,下列简称具有如下特定含义: 地区公司:集团在中国境内全资拥有、控股或相对控股的房地产开发公司; 投资委员会:集团投资委员会 相关专业部门:集团投资发展部、市场营销部、建筑研发中心、工程技术部、商业地产管理部、酒店运营部和律师(包括集团律师和法律顾问)。 第四条 本制度所指房地产项目,包括一级市场项目、二级市场项目和政府合作项目。 一级市场项目,是指政府作为土地出让主体,通过协议、挂牌、招标、拍卖等方式出让的项目。 二级市场项目,是指以土地已经由政府出让,原项目业主方作为转让主体,对项目的全部或部分,通过协议、招标、拍卖等方式转让的项目,具体又分为项目转让、增资扩股、股权收购等类型。 政府合作项目,指现状为非建设用地、需由政府大力支持的项目,主要是指没有完成法定的土地出让程序,或已完成法定出让程序、但依据其既定用途无法直接进行房地产开发的地块,包括一级土地开发地块、待出让的政府储备用地和需变更的用地性质的地块。 第二章 参与部门及职能划分 第五条 集团项目投资遵循“执行副总裁立项、投资委员会决策、

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