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Slogan here 商业运营顾问计划书 顾问计划 第1阶段：项目市场调研 第2阶段：项目分析与定位 第3阶段：项目产品规划 第4阶段：项目营销策划 第5阶段：项目营销执行与调整 第6阶段：项目经营管理 计划40—45天 计划20天 随改造设计同步 按营销进度确定 按营销进度确定 项目开业后 计划3个月 按进度进行 计划6个月 阶段一《北京商业项目概念性策划报告》大纲 注：本服务大纲在项目实操过程中将按实际情况进行调整 项目概况 项目的研究方法 项目主要技术经济指 项目介绍 本区域宏观经济环境分析 本市宏观经济总体情况 区域经济活动的情况和趋势 本市城市规划及建设情况 （含未来重要发展项目分析） 房地产总体市场的发展趋势研判 本市商业市场研究 ? 商业物业历年发展轨迹 ? 商圈特点（商圈分布及经营） 商业物业供应量 ? 租金/售价分析 经营模式 ? 需求市场 ? 未来发展预期和发展预测 客群特点（人口、年龄、人均收入、消费特征） 本项目商业物业发展竞争力分析 本市商业市场研究 本市住宅楼市场研究 住宅楼整体市场综述 住宅楼分布及特点 本市住宅楼市场研究 住宅楼发展状况 单体规模 建筑形式 价格水平 产品特征（包括标准层面积、层高、间隔 实用率、配套设备、新型技术采用等） 主要入驻客户组成及特征 本