提高团队士气的方法详解.pptVIP

提升团队士气的方法 Ⅰ 建立团队精神的三大支柱 主管的献身精神 1、时刻关注你的责任和使命以及组织目标,要胜于关心你的个人目标 2、乐于贡献而非索取 Ⅰ 建立团队精神的三大要素 个人正直 正直是领导人素质的核心,领导人的品格决定团队精神 Ⅰ 建立团队精神的三大要素 相互信任 相互帮助 1、团队中领导者与被领导者相互信任 2、让团队成员体会到你真正的关怀 团队领导的眼光决定团队的发展团队领导的性格决定团队的生存团队领导的品德决定团队的命运 ▲ 思想心态 自己的目标和团队目标的一致的，所有人都在为自己和团队工作，而不是为别人工作，只有团队好，个人才能更好。这也要求销售经理明确一个合理的目标，有一个大家能够接受的价值观，还有大家都非常期待的团队愿景。 如果在绝大部分人都能够认同团队目标的时候，有个别人实在不能认同，那就要请他离开团队，因为一个人的情绪可能会影响整个团队的士气。  ▲ 思想观念 拒绝、困难和挫折意味着成长。只有团队的成员有了这样的观念和心态后，他才会越挫越勇。因为销售一定会伴随着拒绝、困难和挫折，如何销售员因惧怕它们，而去逃避它们，那只会被他们困住不能前行，只有勇敢地正视拒绝、困难和挫折。 ▲ 销售技能---专业知识 产品专业知识上的培训。这对于销售员的