广大整形美容医院规划介绍.docxVIP

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 PAGE \* MERGEFORMAT 5 广大医疗整形医院战略发展规划书【草案】撰寫:陳景奇 广大整体运营规划是在不了解的前提下撰写的,故本规划书只作为参考资料 目 录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc362009077 第 I 条 品牌策略  PAGEREF _Toc362009077 \h 1  HYPERLINK \l _Toc362009078 一、 权威定位:  PAGEREF _Toc362009078 \h 1  HYPERLINK \l _Toc362009079 二、 品牌定位  PAGEREF _Toc362009079 \h 1  HYPERLINK \l _Toc362009080 三、 技术定位  PAGEREF _Toc362009080 \h 1  HYPERLINK \l _Toc362009081 四、 品牌个性——出色  PAGEREF _Toc362009081 \h 1  HYPERLINK \l _Toc362009082 五、 品牌影响力塑造  PAGEREF _Toc362009082 \h 1  HYPERLINK \l _Toc362009083 第 II 条 目标体系  PAGEREF _Toc362009083 \h 2  HYPERLINK \l _Toc362009084 一、 组织管理  PAGEREF _Toc362009084 \h 2  HYPERLINK \l _Toc362009085 二、 整形医学美容目标制订(王牌项目待能力与资源的整合)  PAGEREF _Toc362009085 \h 2  HYPERLINK \l _Toc362009086 三、 包装渲染  PAGEREF _Toc362009086 \h 3  HYPERLINK \l _Toc362009087 四、 上班初期工作计划进度表  PAGEREF _Toc362009087 \h 4  HYPERLINK \l _Toc362009088 第 III 条 专业的医疗团队培育与服务质量提升(略)  PAGEREF _Toc362009088 \h 4  HYPERLINK \l _Toc362009089 第 IV 条 客户关系管理体系(略)  PAGEREF _Toc362009089 \h 4  HYPERLINK \l _Toc362009090 第 V 条 冬令营“斑马爱美速成计划”  PAGEREF _Toc362009090 \h 4  HYPERLINK \l _Toc362009091 一、 活动主要描述:  PAGEREF _Toc362009091 \h 4  广大医疗整形医院 广大整形,零创无痕 品牌策略 权威定位: 整形与韩国本地一流品牌整形机构进行技术合作 抗衰老项目与瑞士干细胞研究中心进行深度合作 品牌定位 东方人的出色美感 技术定位 零创医学,出色美塑 品牌个性——出色 出色的女性 出色的美感 出色的技术 广大整形医学美容医院 出色的品牌 出色的服务 品牌影响力塑造 核心力:技术创新——应用创新——以“零创”为引爆点 产品力:根据人群设计,以整体解决方案为主打 市场力:建立行业市场细分标准,现实快速挖掘客户需求,准确满足客户需求。 忠诚力:指消费者对品牌的喜爱程度以及能够长期重复购买品牌的倾向;开拓会员共享制思路(如银行,商场、品牌、会所、俱乐部、酒店)等等。 创新力:突出个性化的定制艺术,给予客户更多的体验感(如整形美容项目、形象设计等产品创新以及提供奢侈品定制服务、健康医疗定制的创新服务) 形象力:低调的奢华,在物质与生活之间获得平衡。 传播力:统一主题,统一风格,适当创新 目标体系 组织管理 整形医学美容目标制订(王牌项目待能力与资源的整合) 客流量目标分解到市场部,每位客服人员在活动只需预约2人,目标将达成。第二步以上主要目标由接待客户的医师负责后续的开发。根据以上目标三步曲营销收益预算: 第一步:收益合计为17万元,加上正常增长将达成20万的目标值。 第二步:收益合计135万元,第二步主要做好顾客的服务,抓好技术与服务质量。 第三步:收益合计300万元,有技术与服务过程中,没有出现任何瑕疵。 基于三步同

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