2质量保全课件PPt.pptVIP

* 四、质量保全活动 追求质量保全活动的原因有两方面：一方面是社会对降低成本和质量的需求高涨，要求提高产品质量；另一方面是因人手不足推进生产现场自动化和省人化的过程中，设备的状态在很大程度上左右了产品质量。 实现无不良品，就是要建立明确规定的体制和培养坚持遵守规定的工人。基本的思想如下图，追求人和设备应用的最佳状态。 实施对策时，从质量保证立场出发，将对产品的质量有影响的原因管理放在结果（产品的完成状态）管理之上，作为主要着眼点，归纳为三个目标： 原材料不良小于200DPPM。 QA（品质保证）后小于100DPPM。 重要安全零部件为0DPPM。 实现和保持无不良品 * TPM 质量保全 * 为了使产品的所有质量特性处于最佳状态，对与质量相关的人员、设备、材料、方法、信息等要因进行管理，对不良品的发生防患于未然——这就是质量保全的定义。 全 * 一、要因管理 1．结果管理 在产品的制造工艺中，直接检查和测定产品的结果状态（质量特性），对质量特性的绝对值、变化、偏差等进行监视，实施正常、异常的管理，发生异常的时候，对产品制造工艺中涉及的人员、设备、材料、方法、信息进行反馈和采取对策的管理方法。 * 2．要因管理 对有关产品制造工艺中所涉及的人员、设备、材料、信息，设定其在正常生产情况下必须达到的各种条件，并对这些条件进行检查测定，监视它的正常或异常，一旦发生异常，直接找出异