配送中心规划要点分析.pptVIP

周晓光 北京邮电大学自动化学院 zxg@bupt.edu.cn § 1.3 配送中心系统规划概述 一、配送中心系统规划的内容 § 1.3 配送中心系统规划概述 二、配送中心的规划程序 （1）筹建准备阶段 （2）系统规划设计阶段 1）基本流程设计 2）配送中心的要素和能力设计 3）运营系统设计 4）平面布置 5）建筑规划 6）制订进度计划 7）建设成本的概算 （3）方案评估阶段 （4）详细设计阶段 对所使用的设备类型、能力等作出规定以及决定作业场所详细配置，办公及信息系统 的设施规格与数量，制定设计施工计划等。 （5）系统实施阶段 § 1.3 配送中心系统规划概述 二、配送中心的规划要素（E、I、Q、R、S、T、C） E－Entry：指配送的对象或客户 如制造商型的配送中心，经销商（营业所）、统仓及批发店等的订货量较大，它的出货形态可能大部分是整托盘出货（P?P），小部分整箱出货；而超市的订货量其次，它的出货形态可能30%是属于整箱出货（P?C），70%是属于拆箱出货（C?B）。 § 1.3 配送中心系统规划概述 二、配送中心的规划要素（E、I、Q、R、S、T、C） I－Item：指配送商品的种类 在配送中心所处理的商品品项数差异性非常大,在配送中心所处理的商品种类不同，其特性也完全不同。 Q－Quantity：指配送商品的数量