预算控制与财务预算要点分析.ppt

* * * * * * * 9.3 预算控制程序与方法 3）预算控制方法 预算控制方法的概念也有广义和狭义的区分。广义的预算控制方法是指预算控制系统中所运用的方法，包括预算目标制定方法、预算编制方法、预算执行方法和预算考评方法。 预算编制方法即在预算编制过程中所使用的方法。预算执行方法就是在预算执行环节中所使用的方法，包括预算执行控制方法、预算分析控制方法和预算调整控制方法，这是预算控制方法的狭义概念。 9.3 预算控制程序与方法 3）预算控制方法 预算执行环节的控制区分预算授权控制、预算审核控制、预算调整控制和预算分析控制四个方面。 预算授权控制是指预算的执行必须通过授权进行，所谓授权意味着有关预算执行部门和执行人员在处理业务时，必须得到相应的授权，经过相应的批准程序后方可进行。 9.3 预算控制程序与方法 预算审核控制就是在业务发生之后，通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制。要做到这一点，首先需要使预算与会计核算相结合，并建立相对应的关系。图9—10预算审核控制基本原理。 9.3 预算控制程序与方法 预算调整控制是指公司内外环境发生改变，预算与实际出现较大偏差，原有预算不再适宜所进行的预算修正。原则上，为维护预算的严肃性，预算一经制定并下达执行，不应随意变动。 预算分析控制属于一种反馈控制。一些企业也曾轰轰烈烈地推行过全面预算，但效果却并不理