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顺丰快递项目营销策划书 ——市场营销课程设计 工商管理111班 尚莹莹：组长 程辉： 环境分析 沈叶： 市场定位和市场分割 孙苏琴：市场预测和条件假设 严家帧：策略分析 徐琳玉：文档整合和市场预测 目录 一、环境分析 1 （一）SWOT模型 1 二、PEST模型 4 二、市场定位和市场分割分析 5 （一）市场细分（Segmentaiton） 5 （二）目标顾客（Targeting） 6 （三）产品定位（Position） 7 （四）顺丰的服务定位图（钻石模型） 7 三、市场预测及假设条件 8 （一）引入期 8 （二）成长期 8 （三）成熟期 9 四、策略分析 9 （一）Product+Customer 10 （二）Price+Cost 10 （三）Place+Convenience 11 （四）Promotion+Communication 11  一、环境分析 我们将在南通中南世纪花城建立一个顺丰快递的站点，下面我就用SWOT模型和PEST模型分析一下其所处的环境。 （一）SWOT模型 1、Strength（优势） （1）顺丰快递是全国较为知名的快递企业，作为本土快递企业更能在企业中融入中国文化，其服务更适合中