中国医药集团可以作为信息化规划的标杆建设集团BI平台,智取企业未来O.要点.ppt

建设集团BI平台 智取企业未来 中国医药集团 雷万云博士 2010年10月 北京 主要议题 一、系统建设目标 二、系统实施总结 三、系统成功之道 四、持续改善工作 一、系统建设目标 1、系统建设背景 中国医药集团是传统医药行业的一个全业务的集团企业，各企业信息化建设水平不一，业务系统各异。如何在集团统一指导下形成一个贸、工、科一体化经营的集团企业，建设信息统一、集成共享、业务协调、支持集团管理决策分析的信息系统，是集团信息化建设一个很大的挑战。 2、系统建设目标 为集团及各级公司提供一个统一的数据分析平台； 充分利用下属公司业务系统中积累的大量宝贵的商业、工业、管理 等数据； 利用成熟的数据仓库技术、商业智能（BI）以及数据挖掘等技术，对其进行深层次的分析、挖掘； 从不同的角度去分析企业的各种业务指标并构建业务知识模型，从中发现规律，预警异常，并将结果以友好的界面展示，从而达到监控业务活动，为运营部门及公司领导提供管理决策支持的目的。 二、系统实施总结1、系统开发历程 2007集团信息部协同运营部历时半年多的项目论证工作； 2007年10月份项目立项； 2007年10月同国控在上海统一项目招标，选定BO公司产品； 2007年12月中旬确定系统需求，形成需求分析报告、指标分类标准、指标分类数据准备模板、指标体系手册；同时展开业