2述职述廉报告详细分解.docVIP

述职述廉 补过拾遗 抱表寝绳 廉洁敬业 一年工作即将告结，回顾一年所作所为，反思一年所得所失，企求补过拾遗。今天在此述职述廉，志在报表寝绳，更图廉洁敬业。下面，从两大方面将本人工作情况向各位予以汇报，敬请评议。 第一部分：自己所负责部门年度工作开展情况汇报 2015年，生产设备科以公司综合管理体系为指针，以工厂年度管理目标为引领，始终坚持“管理制度化、运作程序化、程序表单化”工作思路，突出抓好清洁生产、现场管理、设备保障三项重点工作；以TnPM管理体系推进带动专业管理上水平，将“规范”始终贯穿于生产设备管理全过程，认真履行各项专业管理职能。一年来，我部门遵循年初确定的“生产组织精细化、设备管理规范化、现场管理深入化、清洁生产持久化”工作方针，各项工作得以有序推进。 一、部门2015年所承担各项生产经营指标完成情况汇报 今年，除组织实施多次设备日常维修外，我部门还承担25个生产类综合计划项目。其中，设备大、中（项）修项目3项、设备购置项目14项、设备技措项目6项、节能减排及清洁生产项目2项。根据实施进度，年底前均完成所有项目。 在党委、厂部的正确领导下，在兄弟部门的密切协作下，我部门承担的主要经济指标得以较好、较快实现。 二、部门年度主要工作开展情况汇报 1.抓住关键节点，突出精细化生产管理。为将厂部管理决策与工作措施落实到每一个环节，我们一直遵循“明确――准确――精确”的循序渐进原