级组负责制管理及考核办法详细分解.docVIP

  • 20
  • 0
  • 约5.85千字
  • 约 8页
  • 2016-06-06 发布于湖北
  • 举报

级组负责制管理及考核办法详细分解.doc

年级组负责制管理及考核办法 ( 年 月 日 届 次教代会通过) 为推动学校教育教学管理改革,进一步加强年级组管理工作,充分发挥年级组在教学、管理、育人方面的作用,更好的调动全体教师参与工作的积极性和主动性,认真做好各年级组教育教学、学生思想政治、财产管理和爱护、费用的按时足额缴纳、学校活动的整体参与等各项工作,并确保各项工作有序开展,使学校管理工作重心下放,推进年级组负责制的开展和实施,现结合我校实际,制定年级组负责制管理办法。 一、 指导思想及目标: 以“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,认真贯彻党的教育方针,以“培养优秀学生、争做优秀教师、办人民满意的学校”为出发点,以打造“一流学校”为目标,以“为了一切孩子、为了孩子的一切”为根本,以实现学校“跨越式发展”为最终目的,使之成为全县“教育管理一流、教学质量一流、奉献精神一流、精神风貌一流、学习风气一流、学生素质一流、硬件设施一流、环境卫生一流”的窗口学校。 二、管理方式及目的: 以年级组为单位,实行年级组负责制。旨在通过管理改革,充分发挥年级组智慧和核心作用,进一步创新管理模式,提高管理水平,进而提高教育教学质量,促进学校各项工作的全面进步。 三、机构设置及人员组成: 设年级主任一名,年级主任助理二名。 年级主任人选由自愿申请、年级组教师推荐或校办提名,经行政会讨论后任命。年级主

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档