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MC宏观物流专题每日工作小结 重庆大江美利信压铸有限责任公司 汇报人：杨天浩2011.09.16 MILLISON DIE CASTING 昨日工作计划项：6项 完成5项，正在实施1项 今日工作计划项：5项 1、安全护栏的安装，刷黄色油漆 2、废品库杂物的清理清扫 3、除灰室、划线班开墙施工 4、铝合金产品破碎装置的调研 5、每日工作推进小结汇报 …… 昨日工作完成情况 大江美利信 序号 工作时间 责任单位/责任人 完成内容 状态 考核激励 1 2011.09.13 行政部/张海洋 品质部划线班与原压铸技术员办公室墙面开穿 完成 昨日工作完成情况 大江美利信 序号 工作时间 责任单位/责任人 完成内容 状态 考核激励 2 2011.09.13 生产管理部/李群 纸箱、隔板未清理清扫，废品库的搬迁已持续多日，至今仍未完成，要求今日必须完成，否则将予以考核 正在实施 昨日工作完成情况 大江美利信 序号 工作时间 责任单位/责任人 完成内容 状态 考核激励 3 2011.09.13 清理工段/熔炼工段 耐火砖和原清理工段铝皮，无人认领，或不要，没有办报废手续无法处理。 未实施 昨日工作完成情况 大江美利信 序号 工作时间 责任单位/责任人 完成内容 状态 考核激励 4 2011.09.13 行政部/张海洋 炒灰室与熔炼回炉料区域墙面施工，开穿。 完成 昨日工作完成情况 大江美利信 序号 工作时间 责任单位/责任人 完成内容 状态 考核激励 5 2011.09.13 行政部/张海洋 抛丸室安全护栏的制作，焊接。 完成 现场发现的问题 大江美利信 问题描述：熔炼炉2#及3#之间，开门后原有消防水管和龙头，位置突出，本田和福特来审核时，肯定是不符合项，有安全隐患，需整改移位，自此提醒主管单位行政部，今日内务必完成。 各部门支持 大江美利信 MC宏观物流专题的实施，离不开公司领导和各部门主管的关心、支持、帮助，以下问题需支持： 1、废品库杂物清理，各部门所主管的物资及时移走（详见前面图片），给品质部废品库使用腾出空间； 2、安全护栏的安装实施，需压铸分厂支持； 3、1号厂房旋转除气及地面施工还未实施，新采购设备昨晚电机已修复，等待安装 4、熔炼工段的耐火砖和原清理工段铝皮，无人认领，或直接不要，没有办报废手续无法处理 结 束 语 大江美利信 Thank You