招聘管理培训课程讲义.pptx

招聘管理培训课程;点击添加文本;招聘定义： 指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。 意义：招聘工作是整个企业人力资源管理工作的起点。 目标：组织需要，弥补岗位空缺，实现对引进人才的四个标准：“聘的起、管的住、用的好、留的住”。;一、招聘管理概述 二、招聘职责分工 三、招聘管理流程 四、招聘需求分析 五、招聘计划方案 六、招聘方式 七、外部招聘渠道 八、招聘甄选 九、人员聘用 十、整体回顾; 招聘职责分工; 目 录; 招聘管理流程; 目 录; 招聘需求分析; 招聘需求分析-人岗匹配;人和组织匹配：应聘者和团队合作需要做些什么（能一起干）; 人和组织发展匹配（将来能一起干） ; 目 录; 招聘计划方案; 目 录;内部招聘： 指在出现职位空缺时，根据内部优先的原则，公司优先从内部公开选拔人员的过程 。 内部招聘优缺点： 优：背景了解、沟通顺畅、适应环境快 缺：较难做到客观评价和择优录取，后续管理带来难度 外部招聘：是指在出现职位空缺时，公司从社会公开选拔人员的过程。具体招聘流程下面在外部招聘渠道中具体阐述。; 目 录;招聘渠道-招聘广告设计;传统招聘网站： 智联招聘、前程无忧、当地人才网站等传统招聘网