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- 2016-06-06 发布于贵州
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四.二、安全文明施工实施管理 xxxx建设工程有限公司(xx项目部) 4、文明施工 作业操作棚 作业操作棚 四.二、安全文明施工实施管理 xxxx建设工程有限公司(xx项目部) 4、文明施工 安全通道 安全通道 四.二、安全文明施工实施管理 xxxx建设工程有限公司(xx项目部) 4、文明施工 现场材料堆放 现场材料堆放 四.二、安全文明施工实施管理 xxxx建设工程有限公司(xx项目部) 4、文明施工 现场监控设备 宿舍区域 四.二、安全文明施工实施管理 xxxx建设工程有限公司(xx项目部) 4、文明施工 临时用电(配电箱) 临时用电(配电箱) 四.二、安全文明施工实施管理 xxxx建设工程有限公司(xx项目部) 4、文明施工 消防水池 消防水池 四.二、安全文明施工实施管理 xxxx建设工程有限公司(xx项目部) 4、文明施工 振荡槽 洗车池 五、工程工期管理 xxxx建设工程有限公司(xx项目部) 1、工期管理目标 2、计划管理 3、工程进展情况 五、工程工期管理 xxxx建设工程有限公司(xx项目部) 1、工期管理目标 本工程工期要求为各区段工程750日历天;我公司经过认真安排,详细计划,以及依据类似工程的施工经验,满足工期要求。 序号 阶 段 目 标 工期(月) 备 注 1 预应力管桩 4个月 2 支护及地下室 4个月 3 主体结构 8个月 4 内外装修 5个月 5 水电安装 4个月 6 分户验收 五、工程工期管理 xxxx建设工程有限公司(xx项目部) 2、计划管理目标 总承包单位依据合同总工期要求编排合理的总进度计划,找出关键线路及工序。同时根据现场实际进度对计划进行适时调整。 五、工程工期管理 xxxx建设工程有限公司(xx项目部) 2、计划管理目标 按照合同要求根据总进度计划,编制周报,制定周进度计划及相应的人机材需用计划,同时总结分析上一阶段的计划完成情况,并采取相应措施。 人机材料需用计划 周进度计划 五、工程工期管理 xxxx建设工程有限公司(xx项目部) 3、工程进展情况 C1~C4幕墙工程已验收完工 T1~T8#楼主体全部封顶,进入装修阶段 T1~T8#楼主体全部封顶,进入装修阶段 机电安装、消防、等专业分包单位相继插入施工 六、总承包管理 xxxx建设工程有限公司(xx项目部) 1、总承包管理组织架构 2、总承包管理措施 xxxx建设工程有限公司 诚信至上 专业第一 热烈欢迎 各位领导莅临xx项部交流指导 1、 工程概况 2、 施工部署及施工准备 3、 工程技术质量管理 4、 安全文明施工管理 5、 工程工期管理 6、 总承包管理 xxxx建设工程有限公司(xx项目部) 一、工程概况 xx项目位于xx市xx区xx镇 建筑面积139000㎡ ,地下1层,地上最高18-30层。2013年1月开工,框剪结构,由xxxx建设工程有限公司施工总承包。 本工程开工以来,公司及项目部坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“以人为本的管理理念,积极营造良好的工人操作环境,确保工程质量过关。文明施工达到省、市级示范工地标准。施工过程中项目部严格执行公司的各项规章制度,狠抓措施落实,用心做好工程安全文明施工,努力塑造企业自己的品牌,提升核心竞争力。 xxxx建设工程有限公司(xx项目部) 一、工程概况简介 建筑使用功能: 地下1层为地下停车库及设备用房、地上18-30层为商业用房及设备用房; 本工程参建单位: 建设单位为xx市xx房地产有限公司,设计单位为xxxx建筑设计有限公司,勘察单位xx市xx中地质勘察院,
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