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计划部分: 销售计划月分解 第 00-00 页 本月销售增长分析 第 00-00 页 医院开发、维护计划 第 00-00 页 医生维护、升级、开发 第 00-00 页 市场活动计划 第 00-00 页 行动计划 第 00-00 页 费用预算 第 00-00 页 医院开发、维护计划: 计划部分: 销售计划月分解 第 00-00 页 本月销售增长分析 第 00-00 页 医院开发、维护计划 第 00-00 页 医生维护、升级、开发 第 00-00 页 市场活动计划 第 00-00 页 行动计划 第 00-00 页 费用预算 第 00-00 页 医生维护、升级、开发: 计划部分: 销售计划月分解 第 00-00 页 本月销售增长分析 第 00-00 页 医院开发、维护计划 第 00-00 页 医生维护、升级、开发 第 00-00 页 市场活动计划 第 00-00 页 行动计划 第 00-00 页 费用预算 第 00-00 页 市场、销售活动计划: 计划部分: 销售计划月分解 第 00-00 页 本月销售增长分析 第 00-00 页 医院开发、维护计划 第 00-00 页 医生维护、升级、开发 第 00-00 页 市场活动计划 第 00-00 页 行动计划 第 00-00 页 费用预算 第 00-00 页 重点工作计划时间安排 工作内容 第一周 第二周 第三周 第四周 专业面对面拜访活动 联谊活动 学术活动 家访 夜访 计划部分: 销售计划月分解 第 00-00 页 本月销售增长分析 第 00-00 页 医院开发、维护计划 第 00-00 页 医生维护、升级、开发 第 00-00 页 市场活动计划 第 00-00 页 行动计划 第 00-00 页 费用预算 第 00-00 页 总结、分析;计划、措施是完成任务指标的前提! * 动力补钾、平衡细胞稳态 代甲---能够供能的钾制剂 K – a s p a r t a t e I n j e c t i o n 第 * 页 门冬氨酸钾注射液 沈阳医联信海药业有限公司(医药代表) 沈阳医联信海药业有限公司区域销售工作报告 2011年5月份总结6月份计划 保密 2011年6月1日 总结部分: 销售现状分析 第 00-00 页 医院现状分析 第 00-00 页 处方医生现状分析 第 00-00 页 市场活动执行情况 第 00-00 页 存在问题与措施建议 第 00-00 页 费用执行情况 第 00-00 页 本月销售总体情况分析: 产 品 计 划 达 成 达成率 同 期 X产品 Y产品 Z产品 XX产品 YY产品 ZZ产品 各产品医院销售结构分析: 代甲(重点产品)销售分析: 1、本月销售计划:328326件,本月实际达成:403425件;2、完成月度计划的123%;累积完成年度计划的86% 注:详见销售统计表 代甲(重点产品)回款分析: 1、本月销售计划:328326元,本月实际达成:403425元;2、完成月度计划的,123%;累积完成年度计划的:86% 注:详见销售统计表 本月销售完成情况分析: 从上述分析我们可以看出…… 总结部分: 销售现状分析 第 00-00 页 医院现状分析 第 00-00 页 处方医生现状分析 第 00-00 页 市场活动执行情况 第 00-00 页 存在问题与措施建议 第 00-00 页 费用执行情况 第 00-00 页 医院情况:三级医院为XX家,二级医院XX家,一级医院XX家;与上月比较增加三级医院XX家,二级医院XX家,一级医院XX家 注:详见乳癖消片全国医院动态表 目前代甲医院分布为: 三级医院 二级医院 一级医院 上月 本月 上月 本月 上月 本月 注:详见医院情况统计表 本月医院开发、维护分析: 总结部分: 销售现状分析 第 00-00 页 医院现状分析 第 00-00 页 处方医生现状分析 第 00-00 页 市场活动执行情况 第 00-00 页 存在问题与措施建议 第 00-00 页 费用执行情况 第 00-00 页 处方医生动态情况分析(链接-处方医生表) 注:代甲医生分级标准:A级医生: 100支/月,B级医生:50-100支/月,C级医生 50支/月 本月医生动态情况分析 本月医生情况分析(与上月比较是否出现变化,原因?) 医生开发情况分析 医生升级情况分析 从处方医生开发、维护、升级状况分析我们可以看出…… 处方结构分析: 代甲医院处方结构: 注:详见医院处方结构分析表 图-1:代甲医院处方结构分析 从上述医院处方结构分析我们可以看出…… 总结部分: 销售现状分析 第 00-00 页 医院现状分析 第 00-00 页 处方医生现状分析 第 00-00 页 市场活动执行情况 第 00-00
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