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工程项目各部门结构设计范本 一、工程部 部门 工程部 负责人 工程部经理 直属领导 工程总监 部门组织结构图 部门编制 经理级1人 视情况而定 视情况而定 职责 1．负责工程项目各类施工图纸的设计工作 2．负责解决与处理工程项目的施工技术问题 3．负责根据工程招投标方案拟订招投标文件 4．负责工程施工图纸的绘制与管理工作 5．负责施工现场的监督管理工作 权力 1．有对施工图纸的审核权 2．对于施工过程中违反工程技术规程的行为有处罚建议权 3．有开展部门内部工作的自主权 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 二、项目部 部门 项目部 负责人 项目部经理 直属领导 工程总监 部门组织结构图 部门编制 经理级1人 主管级2人 视情况而定 职责 1．负责工程项目预算的编制与执行 2．负责工程项目施工的现场管理 3．负责工程项目的成本控制管理 4．负责工程项目的施工质量管理 5．负责工程项目的施工安全管理 权力 1．有对工程项目施工管理的自主权 2．有对工程项目预算及施工计划的执行权 3．有对施工项目的质量监管权 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 三、材料部 部门 材料部 负责人 材料部经理 直属领导 工程总监 部门组织结构图 部门编制 经理级1人 主管级4人 视情况而定 职责 1．负责具体的材料采购执行工作 2．负责材料采购、保管与使用的计划管理工作 3．负责材料的收料管理工作 4．负责材料的日常保管与发放管理工作 5．负责材料相关信息的收集与管理工作 权力 1．有对采购计划的执行权 2．有对材料使用与保管的监管权 3．有对采购材料质量的审核权 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 四、造价部 部门 造价部 负责人 造价部经理 直属领导 工程总监 部门组织结构图 部门编制 经理级1人 主管级4人 视情况而定 职责 1．负责施工项目土建工程的造价预算工作 2．负责施工项目水电工程的造价预算工作 3．负责施工项目设备工程的造价预算工作 4．负责施工项目安装工程的造价预算工作 5．负责施工项目整个预决算管理工作 权力 1．对于违反预决算规定的行为有提出处罚的建议权 2．有开展施工项目预算工作的自主权 3．有对预算方案的解释权 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 （本表格由技术部提供） 工程部经理 电气工程师 暖通工程师 给排水工程师 结构工程师 制图员 办事员 项目部经理 项目工程师 项目主管 质检员 预算员 施工员 安全员 材料员 材料部经理 材料管理主管 材料计划主管 收料主管 材料采购主管 材料管理专员 材料计划专员 收料员 材料采购专员 造价部经理 水电预算主管 土建预算主管 安装预算主管 设备预算主管 设备预算专员 水电预算专员 土建预算专员 安装预算专员