主讲人:; ;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;;企业战略选择-SSAM;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;50;51;52;53;1、比较分析法
将两个或几个有关的可比数据进行对比,揭示差异和矛盾
(按比较对象)
纵向比较或趋势分析
横向比较
差异分析(计划与实际比)
(按比较内容)
会计要素的总量
结构百分比
财务比率
;2、因素分析法
分析指标和影响因素的关系,从数量上确定各因素对指标的影响程度
差额分析法
指标分解为几项指标之和
指标分解法
指标分解为几项指标之积
连环替代法
依次用分析值替代标准值,测定各因素对财务指标的影响。
定基替代法
分别用分析值替代标准值,测定各因素对财务指标的影响。
;56;57;58;59;60;61;62;63;64;65;66;67;68;69;70;71;72
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