需求管理与预测资料.ppt

J.Chen Nanjing Uni. of Sci. Tech. 第3章 需求管理与预测Demand Forecasting 需求管理：就是协调和控制各种需求的来源，从而有效地利用生产系统实现准时按需生产，是生产系统与外部变化的重要的接口。 需求的来源：独立需求和相关需求； 企业应对需求不确定的方法：主动、被动； 预测就是对未来事件发展的预计与推测。一般而言，它不可能绝对准确，即使是仔细周密的预测也会与未来发生的事件不符或相差甚远，但它在企业的运作过程中仍起着极为重要的作用。 预测的种类 - 按预测的对象分：社会预测、经济预测、技术预测、企业预测； - 按预测的方法分：主观预测、时间序列、因果模型 预测的作用 - 用于制定企业各类规划: 企业中长期计划、产品和服务开发规划、生产能力发展规划和布局规划等。 - 短期和日常计划 : 存货计划,人力资源计划、采购计划、生产计划、销售计划、预算和调度等 ? 定性预测方法-基于主观判断的预测方法. - 德尔菲法（Delphi） - 主管领导集体讨论 - 销售人员意见汇总法 - 客户调查法 时间序列法 - 移动平均法