板桥镇党委“五个好”先进党组织事迹材料.docVIP

板桥镇“五个好”先进党委事迹材料 板桥镇地处寿县中西部，濒临天下第一塘——安丰塘，全镇下辖10个行政村，2个居委会，全镇人口约6.5万，共有11个党总支， 56个党支部，1827名党员，面积100平方千米，去年农民人均纯收入4800元。近年来板桥镇党委在县委、县政府的坚强领导下，以科学发展观和“三个代表”重要思想为指导，深入学习党的十七大精神，全面贯彻党的路线、方针、政策，紧紧围绕“五个好”党委目标要求，一切以人民群众的满意为标准，通过理清思路，健全机制，强化责任，精心组织，形成了良好的工作格局，促进了全镇经济建设和各项事业的快速健康协调发展。 一、健全党委学习制度，提高党政班子政治素质。 镇党委始终坚持把抓好理论学习贯穿于思想政治建设的全过程。健全学习制度，务求学习成效。镇党委学习中心组率先垂范，严格按照有关要求，坚持每周一上午党政班子成员轮流带领大家学习，努力创建成学习型的乡镇领导集体，在各级干部中营造崇尚知识、崇尚学习的浓厚氛围，努力提高解决复杂问题、驾驭复杂局面的能力。在学习过程中坚持做到“五个有”，即有学习讨论记录、有个人读书笔记、有出勤考勤记录、有专题讨论发言、有落实情况反馈，从而更好地集中和发挥集体智慧，提高工作水平。扎实开展学习实践科学发展观活动。 二、坚持民主集中制，提升班子的凝聚力和战斗力。 1、认真贯彻落实民主集中制原则，切实发挥班子成员的积极性和主动性。坚持用民主集中制来规范班子成员的思想和行为，凡是关系到全局、人事任免和奖惩等重大事项都经过党委会或党政联席会议集体研究讨论，充分发挥班子整体效能。 2、摆正位置，正确处理好集体领导下分工负责的关系。严格实行集体领导和个人分工负责制，班子每位成员都能摆正位置，处理好集体领导和个人分工负责的关系，班子成员之间互相信赖、互相支持，大事讲原则，小事讲风格，塑造了一个重事业、顾大局、讲团结、比奉献，一心一意搞建设，团结一致谋发展的良好班子形象。 三、转变工作作风，提高为民服务水平。　 1、健全内部机制，务求工作实效。镇党委注重从抓制度入手，健全完善机关内部管理机制，内增素质，外塑形象，切实提高工作实效。及时出台《板桥镇机关工作制度》、《板桥镇财经管理制度》、《板桥镇干部考勤制度》、及《板桥镇目标考核管理制度》，把工作成效与镇领导干部的评先评优、年度考核、福利奖金直接挂钩，进一步明确党政班子成员和机关干部的职责，真正落实责任，有力促进全体机关干部真正知民情、帮民困、解民忧。 2、深化效能建设，提高服务水平。一是实行首问责任制和班子成员接待日制度。凡来镇政府机关办事的同志，首先问到谁，谁就是首问责任人，就有责任协助其办好事情。二是明确效能考核内容。按照德、能、勤、绩四个方面对全体机关工作人员实行考核。三是实行工作会议制度。进一步落实机关每周例会。五是强化效能督查。调整充实效能建设领导机构，由镇党政办牵头，具体负责机关考勤的工作，并将效能督查工作向农村延伸。 四、标本兼治，扎实推进党风廉政建设。　　 1、加强国法、党纪的学习教育。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，规范党员干部的从政行为，始终保持自重、自省，牢固树立拒腐防变的思想防线。 2、深入开展警示教育。通过正反两方面的典型事例加强对党员的教育，召开领导干部拒绝赠送和收受红包承诺大会，并签订承诺书，扎实开展党性、党风、党纪教育系列活动。 3、进一步推行和完善公开制度。实行公务用车定点维修、定员驾驶制度。把公开工作纳入和各部门、各单位的工作程序规范运作，完善公开工作硬件建设，健全各项规章制度，提高公开工作质量。 4、构筑监督机构，强化领导干部廉洁自律。注重平时提醒，筑牢反腐倡廉的思想防线；建立健全监督制约机制，拓宽监督制约的网络和渠道，从源头上预防和治理腐败，推进党风廉政建设。 五、狠抓经济建设，新农村建设步伐加快 1、农村经济稳步发展，农村收入不断增加。镇党委、政府始终把“三农”发展放在首位，从实际出发，在稳定发展的基础上，进一步加大农业投入，积极发挥市场的作用，坚持以农民增收为目标，大力调整种植养殖结构。大力发展特色经济，目前板桥以农业产业化龙头企业：板桥草席有限公司、安徽宏虎粮油有限公司、皖西白鹅原种场、皖西绿宇花卉苗圃为依托，席草、优质粮油、畜牧养殖、花卉苗圃规模不断扩大，种植业实现“定单”生产和农业“保险”双重保险目标，农民的抗风险能力聚增。如宏虎粮油等公司对全镇优质粮油种植、板桥草席有限公司对席草种植实行“定单”生产，保护价收购。 2、创新思路，招商引资和民营经济稳步前进。招商引资、民营经济工作是社会发展、经济发展的重要抓手。镇制定了工作方案，成立领导组，建立责任制，对每年项目定人头、定任务、定进度，按季度上墙公布项目进度情况，确保项目落到实处。一是招商引资。今年板桥草席有限责任公司扩建正在施工，板桥皖西白鹅