公司新进员工训体系.docVIP

公司常规培训流程 图示① 新进员工培训体系（草案） 1、目的 1.1为新员工提供正确的、相关的公司及岗位信息，传播企业正能量。 1.2让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况以及公司对他的期望。 1.3让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台 1.4减少新员工入职的紧张情绪，使其尽快适应工作环境体会到归属感及企业荣誉感 1.5是新员工明白自己的工作职责、加强与同事之间的关系、体会团队合作的意义 1.6培训新员工解决问题的能力以及提供寻求帮助的方法 1.7使其转换心态积极投入工作，降低离职率 试用范围 全公司范围内新入职员工 新进员工培训流程 3.1图示② ※图示说明： 3.1.1.入职培训是一项综合性培训，针对所有新进员工，由培训部门主导，负责联系讲师、组织教学、学员考核、后续跟踪等。学习内容包括公司简介、规章制度（工作时间、请假流程、考勤制度、试用期相关规定、绩效考核、薪资发放时间与方式、加班政策以及计算方式、奖惩制度）、工作态度与观念、产品与行业知识、公司参观、性格测试、心态转换、安全规定等（具体见课程设计）。 所需文件：新员工培训教材，公司相关管理规章制度，新员工培训考核试卷、培训签到表、考核登记表、培训调查反馈表。 3.1.2部门培训由各用人部门主管或指定专职人员组织，培训主管监督各单位实施