第三讲 小组工作理论和小组动力.pptVIP

第三讲 小组工作理论与小组动力 一、教学目的与要求 通过学习，了解小组工作的相关理论，掌握小组动力的含义与作用，弄清小组的主要动力因素，以及这些因素是如何相互作用并最终形成小组动力的过程。 二、重难点 1.重点 小组工作的相关理论和小组动力的含义与作用 2.难点 小组动力在小组工作中的运用 一、小组工作的相关理论 （一）需要理论 需要是有机体内部的一种不平衡状态，即对事物的欲望和要求。 人的需要按照起源可分为自然需要和社会需要；按照指向的对象可分为物质需要和精神需要。 对小组工作影响比较大的需要理论，主要包括马斯洛的需要层次理论和舒茨的人际需要理论。 1.马斯洛的需要层次理论 生理需要是指人对食物、水分、空气、睡眠和性的需要。 安全需要主要表现为人们要求稳定、安全、受到保护、有秩序、能免除恐惧和焦虑等。 归属和爱的需要是指一个人要求与他人建立感情联系和关系的需要。 尊重的需要包括自尊和受到别人的尊重。 自我实现的需要是指人们追求自己的能力和潜能的发挥与完善的需要。 2.舒茨的人际需要理论 舒茨的人际需要理论，主要是阐述人际关系的形成和取向类型，以及小组聚散过程特征的理论。 （1）每个人都有三种基本的人际需要：包容需要、支配需要、感情需要 包容需要是指与人接触、交往、隶属于小组或者团体等方面的需要。 支配需要是指控制别人或者被别人控制的需要。 感情需要是指爱别人或者被别人爱的需要。