华侨城公司实施股权激励的有效性技术分析.docxVIP

上市公司股权激励计划研究——以深圳华侨城为例  PAGE \* MERGEFORMAT 22 第五章 华侨城公司实施股权激励的有效性分析 第一节 华侨城股权激励计划的有效性分析 华侨城公司股权激励计划在激励期间内取得了不错的效果，为公司实现做到做强的目标而进一步推进，这与公司股权激励计划的设计密不可分。相比其他上市公司的股权激励计划，华侨城公司的股权激励计划主要有以下几个特点。 (一)股权激励计划覆盖面及规模恰当 华侨城公司的股权激励对象共计130人，，占公司的专业人才10%，涉及到公司的董事、高级管理人员及公司业务骨干。公司激励计划在激励对象数量上，公司既考虑到其未来跨行业发展的可能性，也充分考虑到股权激励计划的实质。公司要明确股权激励制度不是一种福利制度，并不具有普惠性，股权激励计划应当将激励对象数量控制合理。 根据欧美发达国家的经验，公司实施股权激励计划所涉及的标的数不应超过公司股本总额的10％。华侨城公司激励计划中授予的限制性股票占公司股本总额的4.5%，整个规模比较恰当，能对公司管理层起到不错的激励作用，鼓舞管理层尽心尽力地为公司服务。 (二)选择限制性股票激励方式 限制性股票是公司为了留住管理层和核心员工常用的一种激励方式。在国外，很多公司都侧重于经营业绩要求，偏向于使用股票期权进行激励。但是在我国目前的政策制度下，采用股票期权激励的话，受益人在行权时需要交