上海家化企业战略教程解析.ppt

上海家化企业战略分析 Contents 企业简介 上海家化作为国内化妆品行业首家上市企业是国内日化行业中少有的能与跨国公司开展全方位竞争的本土企业，拥有国际水准的研发和品牌管理能力。2007年，公司营业收入达到22.61亿元人民币，净资达到8.53亿元人民币。 上海家化拥有国内同行业中最大的生产能力，是行业中通过国际质量认证ISO9000最早的企业，亦是中国化妆品行业国家标准的参与制定企业。上海家化以广阔的营销网络渠道覆盖了全国200多座一百万人口以上的城市。上海家化一直致力于帮助人们实现清洁、美丽、优雅的生活，作为中国日化行业的支柱企业，随着日化行业对外资全面开放，上海家化凭借坚持差异化的经营战略，在完全竞争市场上创造了“六神”、 “佰草集”、“美加净”、“启初”、“清妃”、“高夫”等诸多中国著名品牌，占据了众多关键细分市场的领导地位。 旗下品牌 各品牌的市场定位 各类产品市场份额 环境分析 内部环境分析 企业现状 同指标比较 战略选择 总结 启示 Company Logo * LOGO 三联素材 三联素材 110534128 潘芸 公司简介 1 环境分析 2 企业现状 3 企业战略选择 4 [ Image information in product ] Title Image – www.multibits.co.kr - CD: Aditive (Deg