半年工作总结报.pptVIP

* * 中国电信兴仁分公司 2010年8月12日 加快步伐，奋力追赶 半年维安工作汇报 目录 上半年各项工作情况回顾 末梢指标专题分析 光进铜退工作进度 下半年工作打算 重点指标完成情况 上半年主要指标完成情况，低于全州 平均水平，末梢指标已经连续6个月处 于全州倒数第一 建设工作完成情况 光缆村通建设 基站建设 一、二期宽带提速建设 新型农村合作医疗建设 补缺配套工程建设（24） 市场应急工程建设FTTX+LAN（68） 市政工程建设引起的迁改、管道维护等 成本使用情况 电缆被盗严重，恳请州公司追加维护成本。 案发次数130余次，损失高达50万元。 严重影响维护成本的支出。 村通支出101万元，宽带提速工程84.43万。 村通建设是否能剔除县公司成本？ 目录 上半年各项工作情况回顾 末梢指标专题分析 光进铜退工作进度 下半年工作打算 上半年连续6个月末梢指标完成最差 修机及时率与全州情况对比 单位 固话(含电缆) 宽带(含电缆) 电缆障碍 兴仁 69.78% 69.17% 0.00% 全州 92.26% 93.32% 85.75% 差距 22.48% 24.15% 85.75% 6月修机及时率指标与全州完成指标差距较大： 固话修复及时率差22.48% 宽带修复及时率差24.15% 电缆障碍修复及时率差85.75% 修复及时率离标杆指标差距较大 障碍超时严重，亟待解决 兴仁分公司障碍修复及时率为：88.34%， 排名全州倒数第一。 差标杆9.66%，差距较大。 兴仁分公司超时障碍占全州合计数的45.04%； 一般超时占比为47.44% 也重超时占比为44.07% 兴仁分公司用户量占全州的8分之一，但超时 障碍占比却高达45%。 重复障碍率分析 兴仁分公司重复障碍率控制较好，高于全州整体水平，单却高于标杆指标7%。 重复障碍率较低，应是牺牲障碍修复及时率换取。 兴仁重复申告障碍，主要原因为：电缆老化严重，加之市政建设损伤，造成 电缆性能下降，重复更换主干、配线电缆。 末梢指标完成较差的原因及应对措施 存在问题： 1、末梢服务人员抽调两名参与支局所建设，人员紧张。 2、电缆偷盗过于频繁，因偷盗产生故障县公司无力及时抢修。 3、无末梢指标考核机制，管理不到位。 4、用户线路基础资料不完善，查修障碍困难； 5、雨季，影响登高作业、上杆作业，引发装、移、修机超时； 应对措施： 1、抽调一名人员到客服班，充实查修力量； 2、加快光进铜退力度，减少铜缆距离，从而减少偷盗； 3、建立末梢指标考核机制，严格执行； 4、逐步完善用户线路基础质量，方便障碍查修； 目录 上半年各项工作情况回顾 末梢指标专题分析 光进铜退工作进度 下半年工作打算 一期光进铜退项目 项目名称 项目投资 铜缆置换 净投资 解放路主干电缆光进铜退工程 293745 271606 -22139 荷花塘02J03光进铜退工程 42273 24152 -18121 陆家山01J02光进铜退工程 43147 71851 28704 小石桥06J01光进铜退工程 132045 132238 193 团坡J0602及J0103光进铜退工程 115376 157084 41708 　 　 节余 30345 高度重视，做好光进铜退项目，一期工程计划8月31日前结束 工程发包原则：谁速度快，谁优先发包 先备料后设计，并行开展 二期光进铜退项目 二期涉及乡镇14个，预计退铜2万线公里，涉及施工单位3只。 已完成大山、下山、巴铃、回龙等支局的查勘工作 目录 上半年各项工作情况回顾 末梢指标专题分析 光进铜退工作进度 下半年工作打算 工作项目 7月 8月 9月 10月 11月 12月 目标 末梢指标管控 √ √ √ √ √ √ 逐步提升，争取年底达标 工程管控 　 √ √　 　 　 　 优化流程，建设项目闭环管理制度 数据采集率 　 　 √ √ 　 　 逐步提升，争取年底达标 端口达标率 　 　 √ √ 　 　 逐步提升，争取年底达标 人员优化 √ 　 　 　 　 　 完成管理层竞聘，双向选择 基础管理工作加强 　 √ √ 　 　 完善工作手册，签订员工绩效制度 下半年工作打算 谢 谢 ! * *