第七章建设工进度控制.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第七章 建设工程进度控制 教学提示：本章阐述进度控制的概念、原理与特征以及进度控制监理工作程序；介绍了进度计划种类和编制方法，侧重于网络计划的绘制与时间参数的计算；了解进度计划执行情况，即实际进度的检查是本章的核心内容；指明了施工进度控制监理的基本工作；结合实际进度前锋线检查，针对关键线路长度的压缩，以示例具体说明了进度计划调整的方法。 教学要求：使学生了解进度控制的概念及进度控制监理工作程序；熟悉进度计划的形式与特点及网络计划时间参数的作用；掌握实际进度前锋线检查进度计划执行情况，并会调整进度计划；熟悉施工进度控制监理的基本工作内容。 7.1 建设工程进度控制概述 7.1.1 进度控制的概念 广义的控制包括提出问题、研究问题、计划、控制、监督、反馈等完善的管理全过程。 建设工程项目控制是指在实现项目的建设目标过程中，通过对原计划实施所检查收集到的实施信息，与原计划（标准）进行比较，发现偏差在允许偏差范围之外，采取措施纠正偏差，以保证按原计划正常实施的活动过程。 7.1 建设工程进度控制概述 建设工程监理进度控制 指将工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，根据进度总目标及优化资源的原则编制进度计划，并将该计划付诸实施。在实施过程中，监理工程师运用各种监理手段和方法，依据合