microsoft_office_project2003_培训教程.pptVIP

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  • 2016-06-07 发布于湖北
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* * 视图 – 资源使用情况 在菜单中选择(视图/资源使用状况) 我们可以知道哪些人分配了哪些工作外,像是哪些任务还没有分配,我们都可以在这个报表中一览无疑 * * 客户端应用 – 插入周期性任务 如果任务是一项重复发生的任务,如:周例会,便可以定义为周期性任务。 插入-周期性任务 * 欧索软件 * 客户端应用 – 插入里程碑 里程碑为标记项目中主要事件的参照点,并用于检查项目的进度以及标识计划中的重要事件。任何工期为零的任务都自动显示成里程碑;我们也可以将其他任何任务或任何工期特别标识成里程碑。 视图-甘特图-命令。 新增或变更任务的工期为0。按“enter键”完成输入工作。 * 欧索软件 * 项目成本设定与监控 领导所关心的可不仅仅项目最后完成的时间表,还有项目所需的成本 实现步骤 选择菜单栏下的任务后在左栏找到添加自定义信息列-找到成本域-插入此域 * * 更多成本操作 添加成本,实际成本,剩余成本,完成百分比域 成本=实际成本+剩余成本 注:实际成本和剩余成本不能被输入,通过对完成百分比的输入来自动合算 * * 时间线 目的 以当前时间为准,查看项目中是否存在延时的任务 实现 工具-跟踪-进度线:选中显示当前进度线,在当前日期后点击确定 注:红直线表示当前日期,线左边表示延时的任务 * * 基线 目的 将一开始定义的项目计划

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