万科效率及执行力详解.ppt

在保证项目质量的前提下，加快开发节奏的奖励 目开发周期未达到要求的处罚 保证项目开发质量的要求 运营效率定期分析、检讨 以财务指标为主的项目运营效率作为集团对一线公司的主要考核内容 运营指标作为财务监控的重要内容，定期分析、检讨是财务管理的主体 项目开发决策系统流程固化 通过学习日本项目管理模式，对项目开发过程的主要决策内容进行了梳理、固化。 感 谢 聆 听！ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 用心构筑美好生活 * * 从项目运营谈万科效率 从项目运营谈万科效率——主要内容 项目运营管理 经营计划管理 经营计划外项目周报 通过比较、分析，不断寻找改进机会 万科优秀做法介绍——主要内容 灵活、快速的反应机制 不断完善的信息化平台； 重要信息通报制度 市场信息研究——读报会；内部资讯日报 联动机制——职能部门之间的同步协作 万科优秀做法介绍——主要内容 相对清晰的员工发展空间 员工职业发展路径——专业系列；管理系列 工作环境与效率 轻松的工作环境；员工关怀； 下午茶；洽谈区；阅读角； 绩效评估体系 人均管理面积分析、对比 战略宣讲与培训 目标与行动沟通 学习与发展培训 万科优秀做法介绍——主要内容 持续改进的自我完善机制 向标杆学习——考察计划；多角度诊断与治疗——外部调查、内部沟通 巩固产品创新能力——产