农银大学-有效的管理者(100分).docVIP

您的考试时间剩下： 01:19:59 课后测试 窗体顶端 一、 单选题 (5 道，共 50 分) 1 德鲁克认为，管理者要使得所做的每一件事情都具有未来意义，下列对这句话理解正确的是 (10分) 要停止手中的工作，思考未来的事情 未来意义在于我们要做好应对挑战的准备，要有危机意识 跟紧时代潮流，把握行业趋势 重视未来的机会和变化，要让所做的事情不止有绩效意义，更有使整个公司可持续发展的未来意义 2 下列关于“用人之道”的表述中错误的一项是？ (10分) 考虑一个人是否能用，要全面考虑他的成长、能力、技能掌握等情况 用人之道就是用人之长 合理用人不是一蹴而就的，要花长时间去培养一个优秀的人才 如果一个人在某方面有缺点，就坚决不予采用 3 管理者的时间压力主要是时间不够用，摆脱时间压力的关键在于 (10分) 学会用人，分工协作 学会利用零散时间 转变应酬方式 集中一段时间应酬 4 下列关于有效管理者的表述中，正确的一项是？ (10分) 属于外力引导的知识劳动 可以通过制度和标准考量其有效性 不是使自己有效，而是通过对别人的纠偏而有效 通过为员工做贡献，让员工让整个组织产生成果 5 任用下属时要用人所长，了解他的缺点，这样做的目的在于 (10分) 帮助他改正缺点，变成完人 不要让他的缺点感染其他同事 让他的缺点在组织中不发挥作用 把他开除出组织 二、 多选题 (3 道，共 30 分) 1 管理者真正要做的决策不会太多，但这些决策确保了公司在未来的几十年中能够持续发展，这些决策 (10分) 需要许多人的参与和决策 指向整个公司的前途和未来 指向整个组织系统的有效 指向员工队伍的成长和成就 2 为了消除时间的浪费，管理者应该采取以下哪些工作 (10分) 进行合理的专业化分工 加强内外部沟通 把只能别部门不断细化，增加更多部门 理顺组织流程并形成规范 3 组织内部的考核评价体系由下列哪几个部分构成 (10分) 潜能评价 适应性评价 工作考核 考勤记录 三、 判断题 (2 道，共 20 分) 1 管理者的日常管理应该主要集中在例外事件上的管理。 (10分) 正确 错误 2 从哲学上来讲，未来在现实中是不存在的。因此我们要做好现实手中的工作，并使现实的工作具有未来意义。 (10分) 正确 错误 窗体底端