第九章现代企业物流管理详细分解.docVIP

?第九章 现代企业物流管理 学习目标 （一）知识目标 ·了解企业物流管理的发展沿革历史； ·理解物流管理的概念和仓储管理、配送管理及供应链管理的基本概念； ·熟知商品出、入库管理和配送作业管理、供应链合作伙伴关系管理； ·掌握物流管理的主要内容和配送中心功能。 （二）技能目标 ·树立和培养现代企业管理中的物流管理理念； ·能够从物流管理中的不同管理方面实际解决一些问题。 开篇案例 强化供应链管理提升企业竞争力 2005年7月30日，备受业界注目的美的—荣事达中美合资公司股权重组签约仪式在合肥举行。重组后的美的←荣事达合资公司将致力于打造成为在全球运营的，专注于冰箱、洗衣机产业的行业领导者，并明确了用3~5年的时间冲入冰、洗行业前三强的战略目标。为确保战略目标的实现，作为现代企业提升竞争力核心环节的采购与供应链管理首先成为其重点变革的对象。经过周密的调研并根据企业产品特点，合资公司确定了采购与供应链管理的长远目标二一均衡采购与供应链管理长短期利益，以总成本最低获取所需的物料和服务，从而提高了公司在市场中的竞争力。在具体实施上，美的荣事达合资公司重点强化了三项措施：第一，整合供应链采购资源；第二，建立完善的供应商开发、考评与激励机制；第二，培育核心供应商。通过以上调整，截至2005年10月，美的一荣事达合资公司加大对供应商的整合力度，优化率达到20%，共引进40家新供应商，同时淘汰了