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贵州民族大学人文科技学院 学部:社会科学部 年级:2009级
毕业论文(设计)任务书
毕业论文(设计)题目:
习酒有限责任公司操作工培训问题研究
毕业论文(设计)工作内容:在“十二五”规划与贵州省推行工业强省的情况下,我省的企业迎来一次挑战和机遇、迎来了一次大发展的高潮。企业之间竞争的不再是基础设施、厂区优劣等这些客观的东西,而是企业的人才结构和人才数量。培训与开发可以提升员工的技术,提高员工的素质水平。因此企业要更加注重员工培训,提高企业自身的软实力,才能在现代越来越激烈竞争中稳操胜券。本研究将深入了解贵州茅台集团习酒有限责任公司操作工培训的情况,结合自己所学培训与开发的知识,对该企业操作工培训提出相应的建议和策略,以帮助企业提高员工素质,促进企业更好的发展,也为我省其它企业的员工培训提供参考和借鉴。
指导教师: (签名) 年 月 日
教研室主任: (签名) 年 月 日
学院院长: (签名) 年 月 日 学生姓名: 专业:人力资源管理 指导教师:
贵州民族大学人文科技学院
本科毕业论文(设计)开题报告
论文题目:习酒有限责任公司操作工培训问题研究
学 部 社会科学部
专 业 人力资源管理
班 级 人力(1)班
姓 名
学 号 200911205004
指导教师
填表日期 2012年10月
二0一二年 十 月
说 明
毕业设计的开题报告是保证毕业设计质量的一个重要环节,为规范毕业设计的开题报告,特印发此表。
学生应在开题报告前,通过调研和资料搜集,主动与指导教师讨论,在指导教师的指导下,完成开题报告。
此表一式二份,交学院装入毕业设计(论文)档案袋。
开题报告需经指导教师、院(系)领导审查合格后,方可正式进入下一步毕业设计(论文)阶段。
理工类不得少于10篇,其他专业类不少于15篇相关文章的阅读量。
开题报告撰写不少于1000字。
研究的现状:
中国石化集团华北石油局井下作业公司2012年03期中发表的《国有企业员工培训的问题与对策》指出:国有企业员工培训方法可分为两大 类 : 第 一 类 方 法 是 “ 请 进 来式”, 即由企业出面请各大院校的教授或专门从事培训的专家到企业来, 组织各种培训班、 研讨会或模拟训练, 对企业经管人员和技术骨干进行专门培训。 第二类方法为 “送出去式”, 这类方法是国际跨国公司最常用的培训方法, 尽管我国国有企业由于经济能力、 企业规模等因素的限制, 无法为员工提供较多的出国培训机会, 但与各高校联合办班来培训员工或将企业中有发展潜力的中青年送到一些成绩优秀的企业接受管理培训和实习是可行的。比如世界著名IBM 公司创立了一个叫 “培训空间” 的专门培训场所, 员工可以过可视电话或电脑网络参与各种技能训练和管理技术培训。 实践证明, 这些灵活、 便捷的现代化培训手段的使用, 不但能使企业培训计划顺利执行, 提高培训的效益, 而且大大拓宽了企业员工接触面, 为他们创造出比传统方式下丰富得多的培训机会。 在国有企业的培训工作中, 可以借鉴跨国公司的经验和技术, 通过改善培训方法和技术来提高培训效率, 增加员工对培训的认同感。 研究目的和意义:
研究的目的:员工培训可以提升员工的工作绩效、工作态度,从而能使员工与企业的目标一致。通过对贵州茅台集团习酒有限责任公司操作工培训的研究,了解该公司的培训制度、培训方式等,并探讨操作工培训管理的对策。
研究的意义:员工培训有利于企业人力资源管理工作的顺利进行,有利于企业生产效率的提高,有利于企业留住和吸引优秀人才;能够提升企业的市场竞争力,能够增强员工对企业的忠诚度。通过对贵州茅台集团习酒有限责任公司操作工培训的研究,为其它企业的员工培训提供参考,帮助企业更加得心应手的培训员工。
研究内容(内容、结构框架以及重点、难点):
研究内容:员工培训的理论知识和方法;调查贵州茅台集团习酒有限责任公司操作工的现状,以及培训对现有员工和新员工的影响;分析习酒有限责任公司操作工培训的优点及不足,并提出员工培训管理的建议和方法。
结构框架:
绪论
员工培训的相关概念和理论
习酒有限责任公司操作工培训现状及存在的问题
对习酒有限责任公司操作工培训的建议
结语
研究重点:探究贵州茅台集团习酒有限责任公司操作工培训的方式、方法和效果。
研究难点:提出有效的、切合实际的建议的方法,帮助企业改进员工培训。 研究方法、手段:
1、文献资料法:查阅相关文献了解员工培
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