摘 要
人力资源管理在企业管理中的地位和作用日益显著和重要,而对于员工的激励问题更应成为企业重点关注的课题。拥有一个良好的激励机制,会使组织不断发展壮大,不断成长,最终达到企业与员工实现双赢。在现实的管理工作中大多企业对员工的激励还存在一些问题。因此人力资源管理有效的激励机制对提高和加强企业的人力资源管理具有重要的理论意义和实用价值。
本文是以著名B2C企业乐淘公司为例,针对乐淘网设计部员工激励机制存在的诸多问题,提出员工有效激励的对策,以构建乐淘网良好的员工激励机制。
关键词: 人力资源管理 员工 激励机制
由此可见,企业应对激励机制引起足够的重视。因此,本论文以乐淘网为例,阐述激励机制在企业发展中的重要作用,目的就是要了解乐淘网设计部员工激励现状,从中发现需要解决的问题与弊端,从而提出具有可行性的建议。
激励机制的定义
激励机制作用
激励机制的促进作用
激励机制的促进作用是指一定的激励机制对员工的某种符合组织期望的行为具有反复强化、不断增强的作用,在这样的激励机制作用下,组织不断发展壮大,不断成长。我们称这样的激励机制为良好的激励机制。当然,在良好的激励机制之中,肯定有负强化和惩罚措施对员工的不符合组织期望的行为起约束作用。激励机制对员工行为的促进作用给管理者的启示是:管理者应能找准员工的真正需要,并将满足员工需要的措施与组织目标的实现
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