管理学原理第12-19章测试题.doc

管理学原理从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( )A.没有历史包袱B.能为组织带来新的观念C.可以迅速开展工作D.具有广告效应 如果一个管理者在其职位上有成就，那么正是这种成就导致他提升到更高的职位，直到这个人终于“被提升过头”，这就是所谓的“彼得原理”。为避免这种现象的发生，在选聘管理者时要做到( )A.选聘的条件要适当B.注意候选人的潜在能力C.正确看待文凭与水平D.敢于启用年轻人）A.智力测验 B.体能测验 C.熟练和适应性测验 D.职业测验 E.品格测验 3.考评的要求是（ ） A.指标客观 B.方法可行 C.内容科学 D.时间要适当 E.结果要反馈 4.对管理者绩效的考评包括（ ） A.考评过程 B.考评目标 C.优缺点 D.考评标准 E.考评成果 5.对管理者进行考评，对于选拔和培训人才具有重要的参考作用，经常采用的方式有（ ） A.自我考评 B.上级考评 C.群众考评 D.考试考评 E.成绩记录考评 6.管理者考评方式中的群众考评所指的“群众”包括（ ） A.管理者本人 B.被管理者 C.同级管理者 D.下级管理者 E.上级管理者 7.考评的方法有很多，包括（ ） A.考试法 B.对比法 C.自我考评法 D.模糊数学法 E.成绩记录法 8.美国管理学家卡茨(Robert·L·Katz)提出，一个管理者至少应具备的三大基本技能是（ ） A.技术技能 B.会计技能 C.人事技能 D.安全技能 E.概念技能 三、名词解释题 1.管理愿望 2.人才生命周期 3.职务轮换 四、简答题 1.在选聘工作中应注意哪些问题？ 2.简述管理者进行培训的方法。 姓名： 准考证号码： 五、论述题管理学原理—命令式的方法 B.温和—命令式的方法 C.商议式的方法 D.职工参与管理 6.管理方格图是由（ ）设计的。 A.布莱克和穆登 B.法约尔 C.泰罗 D.甘特 7.管理者极少或根本不关心生产，只关心人的管理方式属于（ ） A.1.1型管理 B.9.9型管理 C.9.1型管理 D.1.9型管理 8.按照菲德勒的权变理论，在最有利和最不利的两种情况下，采取（ ）的领导方式较好。 A.以任务为中心 B.以人为中心 C.以技术为中心 D.以领导为中心 二、多项选择题 1.领导这一职能的重要性表现在（ ） A.计划工作 B.组织工作 C.追加的影响 力 D.人员配备 E.控制活动 2.研究有关领导问题的理论有三大类，分别是（ ） A.领导性格理论B.领导行为理论C.领导权变理论D.领导心理理论E.领导职位理论 3.激励特征包括（ ） A.对工作稳定的需求 B.对金钱奖励的要求 C.对自我实现的需求 D.对事业成就的需求 E.对指挥别人的权力的需求 4.领导行为理论包括（ ） A.领导性格理论 B.领导连续流理论 C.四分图理论和管理方格图理论 D.利克特的四种管理模式 E.随机制宜理论 5.在领导行为四分图理论中，有以下几种领导行为（ ） A.高度体谅低度体制 B.高度体谅高度体制 C.高度体谅中度体制 D.低度体谅低度体制 E.低度体谅高度体制 6.管理方格图中，几种基本的管理方式可以归纳为（ ） A.贫乏型管理 B.战斗集体型管理 C.乡村俱乐部型管