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xxx公司品质部 人 力 资 源 规 划 书 目 录 概述 1、公司背景资料 2、目的和依据概述 3、基本要求 4、人力资源规划的程序 内外部环境分析 1、外部环境分析 2、内部环境分析 人力资源需求分析 1、人力资源需求的影响因素 2、企业现实人力资源需求 3、企业未来流失人力资源需求预测 4、未来人力资源需求预测 5、现状规划法和经验判断法结合分析人力资源需求 人力资源供给分析 1、人力资源供给的影响因素 2、企业内部人力资源供给预测 3、企业外部人力资源供给预测 人力资源供求平衡 人力资源规划的制定 一、概述 （一）公司背景资料 华源印铁制罐（成都）有限公司成立于2006年，注册资本300万美金。固定资产3000多万元。主要经营金属包装产品的印刷、生产、销售及相关服务。是中国包装技术协会的会员，作为一家专业从事印铁制罐的综合型企业，公司具有较强的产品生产、技术服务等综合能力。  2008年3月取得全国工业产品生产许可证。现在涉及金属杂罐,金属礼品盒。在以“品质为本，为知名企业提高品质的金属包装”的核心理念的指引下，将以“理性、安全、效益”为宗旨，提高企业自身的素质，提升管理水平，不断的为客户创造价值。 品质管理是按照作业书，生产计划、产品标准等要求监视生产进行的是否存在偏差，测量鉴定生产的产品是否符合标准，重在监测人力资源总规划。组织结构和职务设置 …… 2、职务描述： （1）主管： 品质检验部主管应具备大专以上文化程度，从事品质检验工作3年以上，熟悉相关的检验工作，具有团队精神和一定的组织领导能力1）根据程序文件、作业指导书和工艺文件，实施产品的过程检验、最终检验和审核工作，做好相应的检验记录和成品标识工作； 2）检验中出现质量指标超标时，按要求复检，复检仍达不到要求的应及时向工序发出“质量超标通知单”，发现影响质量因素及时纠正并与作业长研究改进措施； 3）对检验中出现的不合格品，作隔离分放并按“不合格品控理程序”进行控制处理，对检验中出现质量缺陷的半成品或成品保留有代表性的样品； 4）当班发生质量超标或质量事故要及时向品保员、主管反映； 5）对过程检验和最终检验用的计量仪器的正确使用和维护负责； 6）负责检验用品的准备，检验区域的卫生工作， 中专或以上学历；年以上品质工作经验熟悉品质检验、统计等工具的运用。 人员供给的方式外部招聘、内部招聘 组长 员工n 员工1 员工4 员工3 员工2