伊利股份股权激励案例研究课件.pptVIP

行权条件的确认——不合理 当前我国上市公司的股权激励都存在与伊利类似的问题，有人形象的把股权激励比喻成金手铐，要真正达到激励目的，不要使金手铐变成金手表，各公司还需要加大监管力度，完善股权激励程序。 谢谢！！ 股权激励费用的会计处理。股权激励费用的确认方法及其对企业利润的影响。 * 行业层面的诠释 财务角度的比较 盈利质量、资产质量和现金流量的逻辑框架分析 * 一向以优质蓝筹股形象示人的。为什么伊利股份2007年前三季度已经实现净利润3.3亿元，净利润同比2006年增长16.28%，却一下子发出预亏公告呢? * 伊利股份股权激励案例研究 基本框架 开 篇 案例分析起因： 2008年1月31日， 伊利股份对外发布公告: 公司2007年年度报告中净利润将出现亏损。 股权激励 定义: 股权激励是让经营者获得公司股权，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。 目的: 在两权（所有权和经营管理权）分离情况下，从原来的经理人与股东间的博弈变为经理人与股东间的利益休戚相关，使经理人在经营过程中更多地关心公司的长期价值。 分析篇 看2001-2007报表分析 找到切入点 年份 管理费用（%） 2001 100 2002 167.40 2003 245.38 2004 251.54 2005 345.72 20