文件编号:JNJT-YF--001
制度名称:聚能集团石膏建材制品工艺管理规程 文件类型 管理制度 修改号 00 版本号: 150414-00 发文部门 技术研发中心 页 码: 共9页 编辑人 谢国刚 复核人 李慧荣 签发人 生效期 修改人 复核人 签发人 生效期 抄送部门 原阳厂 页 码: 共9页 文件发放方式 □传阅 ■阅后存档 ■保密 □其他
石膏建材制品工艺管理规程
第一章 总则
第一条 为加强的工艺管理,取得生产上的最佳经济、技术效果,特制订本规程。
第二条 工艺管理的任务
坚持“质量第一”的 方针,加强质量管理;以优质、稳产、低消耗为目的,加强的工艺管理,推广应用新技术、新工艺; 加强检测,定额等基础工作;提高全过程的工艺管理水平。
第二章 工艺管理体制和职责
第四条?设立技术研发中心和化验室,分别负责公司的工艺技术和质量管理工作。生产厂设工艺技术人员、质量管理小组,形成整个集团工艺和质量管理体系。
第五条? 技术研发中心负责集团公司的工艺技术管理工作。其职责是:
(一)组织制订工艺管理制度,制订质量管理制度和设计配料方案;
(二)审订主机的台时产量、消耗定额和主要的工艺技术参数。
(三)解决生产工艺中出现的主要技术问题。指导工艺技术工作。
〔四)组织工艺系统的全面技术标。
(五)组织推广新技术、试制新产品,改进工艺,提高产、质量,降低原、燃、材料的消耗,搞好生产试验和科学研究工作。
(六)组织编制技术改造规划,提出工艺设计方案,审订长远规划,年、计划。
(七)负责技术情报、技术协作;做好工艺技术资料的积累和保管工作。
(八)制订企业的消烟除尘、节约能源和计量规划,负责提出工艺措施。
(九)开展职工教育和技术考核工作。
负责产品工艺过程的质量管理、生产控制和检验工作。其职责是:
(一)原燃材料、半成品和成品的内控质量指标;出厂产品的验证统计;试验研究等工作。监督检查生产厂的产品质量,评价生产厂的产品质量,预防和及时扭转质量失控状态。
(二)原燃材料、半成品和成品的内控质量指标规定取样、检验、分析、控制,做到事先控制,层层把关,确保出厂产品合格率百分之百。
(三)负责贯彻配料方案。
(四) 建立健全严格的检验制度,研究采用先进的测试手段和质量控制方法。
(五)新产品、新技术,改进工艺等试验研究工作,提供有关试验数据。
(六)推行全面质量管理的有关工作,运用数理统计等方法,提高质量控制水平。
(七)会同,访问用户,征求意见,改进产品质量。
(八)指导的有关质量管理方面的技术业务工作。
第三章 质量管理
第八条? 质量管理的原则是:牢固树立“质量第一”和为用户服务的思想,以优良的工作质量保证产品质量。实行全员的,全过程(上一工序为下一工序服务)的质量管理,把管理、技术和数理统计方法三者紧密结合起来。加强质量控制,切实做到“事先控制,层层把关”。按照“计划一实施一检查一处理”循环的科学工作步骤,寻求最佳工艺参数和控制指标,经济合理地组织优质产品的生产。
第九条 ?技术研发中心制订的质量控制指标,需经集团主管领导批准后执行。
第十条? 取样要有代表性,检验要及时准确,结果要按时通知生产岗位和有关部门。试剂、仪器、试验条件必须符合规定,标准溶液要有专人配制和检查,仪器、设备要有专人管理并定期校正。要建立严格的密码抽查、对比、检验、控制事故考核制度。检验人员必须经考核合格,方可顶班操作。
第十一条? 企业奖励制度要体现“质量第一”的方针。对在质量管理和提高管理和提高质量方面卓有成绩的单位和个人应予表彰、奖励。
出现质量事故,要查明原因,严肃处理。主要的质量控制指标,连续三次检验不合格,属于质量事故,应积极采取措施纠正。化验室要及时公布事故情况,厂部应扣除有关单位的产量指标和有关人员的奖金。
? 出厂产品不合格,属于重大质量事故,应进行质量事故检查,找出原因,认真处理,杜绝类似情况再次发生。
建筑石膏焙烧窑工艺管理
第十三条?石膏焙煅窑的工艺管理原则是:遵循生产技术规律,制订合理的经济技术指标,确定料、煤,风、窑速的合理技术参数,稳定热工制度,提高快转率,延长安全运转周期;加强密闭堵漏,充分发挥热交换装置的作用,提高设备效能,提高热效率和收尘效率,实现优质、高产、低消耗。
第十四条? 焙烧系统的设备要满足生产工艺的要求:根据入窑物料水分状况及时调整燃料、物料喂入量,窑速和下料量要成正比;一次风、排风及喂煤设备要灵活可调;窑、预热器等处的密闭装置要完整、严密;预热器、收尘系统及其附属设备都要保持完好。
第十五条?提高焙烧系统操作技术水平,坚持前后兼顾,克服大变动的操作方法
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