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外部审核迎审注意事项
主讲:兰星
一、准备工作
二、接待及注意事项
三、外部审核会议召开
四、现场审核实施
第一讲
准备工作
一、迎接外部审核准备工作
现场7S
现场三定
现场作业相符性
工艺文件
技术文件
质量品情
欢迎词
文件一致性
应知应会
现场管理
责任人:管理者代表or体系主导者
审核计划输出
审核人信息
来访信息
审核计划分发
会议策划
接待安排
一、迎接外部审核准备工作
会务准备
会议室
名字牌
水果/水
一、迎接外部审核准备工作
音响设备
会议文件
一、迎接外部审核准备工作
人员安排
1-2人
审核记录及拍照
专业知识及应变能力较强的体系应对
指引、沟通协调
场地变更or生产批准
5-6人
1-2人
最终决策
第二讲
接待及注意事项
二、接待及注意事项
形象
穿戴
着装
二、接待及注意事项
举止
手势
表情
仪态
二、接待及注意事项
仪态语
二、接待及注意事项
练习与锻炼:
现在您作为某公司前台,正在你很忙时,有客人来了,和你讲了目的是要找公司常务总经理,你该如何指引他到总经理办公室呢?
二、接待及注意事项
职责
每一位员工必须知道:
做何事
如何做
依据
记录
PCDA循环
二、接待及注意事项
二八解析
80%
听
20%
讲
听明白,理解透
讲清楚,需谨慎
二、接待及注意事项
回答问题三不
不移接
不乱言
不争论
二、接待及注意事项
(心态)二要一不
要自信
要谦虚
不推卸
所做的绝大部分是正确的
承认个别情形会存在某些问题
错误面前要勇于承担责任
二、接待及注意事项
突出改善
现场7S
文件审查
自查自改
减小压力
二、接待及注意事项
练习与锻炼:
某车厂至航盛进行PPAP审核,到车间现场监查,问某员工:你这岗位是做什么的?如何管控不良品?请您自选挑某岗位进行回答。
第三讲
外部审核会议召开
三、外部审核会议召开
会务通知
会议准备
议前沟通
商议会议
会议商议
展开实施
会议六步曲
第四讲
现场审核实施
四、现场审核实施
现场提问:
描述汽车音响生产的工艺流程?
四、现场审核实施
程序文件
人员陪同
审核对应
指摘记录
审核前准备
进料管理
仓储管理
四、现场审核实施
流程法
Tier2管理
四、现场审核实施
贴装工艺
总装工艺
流程法
包装工艺
四、现场审核实施
出货前检验
市场品情
流程法
PPAP文件
末次会议召开
四、现场审核实施
会前准备
指摘整理
会议召开
指摘确认
会议结束
本次培训到止结束,谢谢您的参与!
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