业务流程重组要点解读.ppt

* “矩阵式”管理存在的问题：边际效益递减 集团 公司 集团 公司1 公司2 集团 公司1 公司2 公司3 收入：1 成本：0.8 利润：0.2 收入：1 成本：0.81 利润：0.19 收入：1 成本：0.82 利润：0.18 八、 “管理模式重组” 八、“管理模式重组” “整合集中化”管理：Internet重塑企业管理 集团（纯管理机构） 财务 营销 制造 采购 人事 系统 1#厂 ... 2#厂 N#厂 分 销 网 络 集 中 财 务 统 一 维 护 集 中 采 购 统 一 人 事 “整合集中化”管理效果：边际效益递增 实现“整合集中化”管理的条件： 1、必须应用计算机管理信息系统手段 2、对总部管理人员素质要求比较高 “整合集中化”管理：IT推动管理模式革命 八、“管理模式重组” “整合集中化”管理：Internet重塑企业管理 * BAR定义 BAR就是面向“电子商务”时代企业的竞争环境，对企业的经营与管理模式（Architecture）进行革命性（Revolutionary）重新塑造，以显著改善企业资源配置效率（Efficiency）和有效提升企业的市场竞争力（Advantage）。BAR即Business Architecture Reengineering。 八、“管理模式重组” * BAR的四个核心内容 管理模式（Architecture）