韵达集团采购工程中心生产设备维护管理部度总结暨度计划要点解读.ppt

* 采购工程中心生产设备维护管理部 2013年度工作总结 暨2014年度工作计划 报告人： 周伟龙 报告时间：2013年12月21日 第一部分：2013年度工作总结 第二部分：2014年度工作计划 目 录 * * 第一部分(Part 1)： 第一部分 2013年度工作总结 一、经营管理数据与BSC目标达成 二、各类主要工作与项目开展情况 三、组织管理体系建设与职能发挥 第二部分 2014年度工作计划 一、经营管理数据与BSC目标达成 1、主要经营管理数据介绍 1.0、2013年在建分拨中心项目的跟进 制定项目的技术标书，参与设备新建、改造项目101个，跟进项目的进度。2013年新增设备长度28800米，在验收的时候发现对未按技术标书做的设备开出整改单，总计开出的整改单：24份（5个月的数据） 建议：对于供应商需要讲解下公司流水线的技术和验收规范。 对于新的供应商应知道以下几点： 1、机械 1.0、机身和机身板的厚度 1.1、机身的拼接方式 1.2、滚筒的尺寸，涨紧方式 1.3、传动部位的防护，警示标语，铭牌 2、电气 2.0、电气布线的规则 2.1、电气元件的选型、电器柜的布局、电气柜的板材厚度、电气进线、保护措施、控制要求 3、安全