围绕目标管理的薪酬考评(沈阳有线)技术分析.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 业绩考评指标建议：质保主管 指标类别 详细指标内容 资料来源 权重建议 财务类 部门费用 财务部 % 经营类 *质检申请响应 内部相关部门调查 60% *完检物料不合格次数 采购主管记录 *完检工程不合格次数 维护记录 *技术档案管理 技术副总、办公室 管理类 *下属人员技能提升 人力资源部 40% 下属员工满意度 内部调查 *公司质量规范管理 技术副总、内部调查 * 薪酬考评方案的内容结构 薪酬方案 绩效考评方案 薪酬考评实施方案 部门以上KPI考评指标建议 附：管理人员能力和道德素质指标考评 * 工作绩效 组织能力 团队精神 职业道德 发展潜力 KPI关键业绩指标评价 特点：对现实的已发生的工作进行评价 目的：考核奖惩 素质及潜力指标评价 特点：对未来的能力进行评价 目的：岗位 提升 激励 全面发展 KPI关键业绩指标考评考核员工工作绩效，针对管理人员还可以有更为全面的考核 * 管理人员素质及潜力测评主要是一些定性指标的考评 性质 资料来源/评估人 作用/影响 工作业绩（KPI）： 多为客观的数据指标 主观软性指标 主观软性指标 人力资源部负责从有关部门取得数据 直接