Ch03 规划企业战略与市场营销管理 一般意义的战略,泛指重大的、带有全局和决定全局的计谋。 企业战略规划是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为长期生存和发展进行的谋划和思考。 它是事关企业大局的科学规定,也是市场营销管理的主要依据,是制定战术性的市场营销组合的基础和先决条件。 长虹的C战略 长虹有关负责人表示,C战略是长虹面向3C融合时代(注:3C融合指利用数字信息技术激活其中任何一个环节,并通过某种协议,使电脑、通讯和消费电子产品三者之间实现信息资源的共享和互联互通。 “3C融合”可使人们在任何时间、任何地点实现信息融合应用,方便各自的工作和生活)提出的创新发展战略,其核心理念就是“快乐创造C生活”。长虹的员工在快乐中创造,消费者因长虹的创造而快乐。具体而言,长虹将通过由传统家电转变为3C融合的信息家电产业,为消费者提供差异化的3C融合信息家电,从而为消费者创造聪明(Clever)、舒适(Comfort)、酷(Cool)的生活,成为改变消费者生活的推动力量 长虹的发展方向 2004年新任长虹董事长赵勇提出了“三坐标战略”。即长虹发展的方向,一是沿着产业价值链方向,向核心技术和关键部品迁移,成立虹微公司,加上原有的长虹
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